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PX項目爆炸的警鐘--化工企業(yè)安全生產(chǎn)41禁令!

責任編輯:本站編輯 來源:化工707 日期:2015-04-07

編者按:昨日晚間,福建漳州古雷PX工廠騰龍芳烴二甲苯裝置發(fā)生爆炸,這已是兩年內古雷PX項目發(fā)生的第二起爆炸事故。農藥生產(chǎn)是化工行業(yè)的一個分支,安全是生產(chǎn)的重中之重,長期的安逸容易令人失去危險的嗅覺,只有提高自身的安全意識,才能夠將大部分突如其來的事故扼殺于搖籃之中。

 

生產(chǎn)廠區(qū)十四個不準

 

1、加強明火管理,廠區(qū)內不準吸煙。

2、生產(chǎn)區(qū)內,不準末成年人進入。

3、上班時間,不準睡覺、干私活、離崗和干與生產(chǎn)無關的事。

4、在班前、上班時不準喝酒。

5、不準使用汽油等易燃液體擦洗設備、用具和衣物。

6、不按規(guī)定穿戴勞動保護用品,不準進入生產(chǎn)崗位。

7、安全裝置不齊全的設備不準使用。8、不是自己分管的設備、工具不準動用。九、檢修設備時安全措施不落實,不準開始檢修。

9、檢修設備時安全設施不落實不準開始檢修。

10、停機檢修后的設備,未經(jīng)徹底檢查,不準啟用。

11、未辦高處作業(yè)證,不帶安全帶,腳手架、跳板不牢,不準登高作業(yè)。

12、石棉瓦上不固定好跳板,不準作業(yè)。

13、末安裝觸電保安器的移動式電動工具,不準使用。

14、未取得安全作業(yè)證的職工,不準獨立作業(yè);特殊工種職工,未經(jīng)取證,不準作業(yè)。

 

操作工的六嚴格

 

1、嚴格執(zhí)行交接班制。

2、嚴格進行巡回檢查。

3、嚴格控制工藝指標。

4、嚴格執(zhí)行操作法.

5、嚴格遵守勞動紀律。

6、嚴格執(zhí)行安全規(guī)定。

 

動火作業(yè)六大禁令

 

1、動火證未經(jīng)批準,禁止動火。

2、不與生產(chǎn)系統(tǒng)可靠隔絕,禁止動火。

3、不清洗,置換不合格,禁止動火。

4、不消除周圍易燃物,禁止動火。

5、不按時作動火分析,禁止動火。

6、沒有消防措施,禁止動火。

 

進入容器、設備的八個必須

 

1、必須申請、辦證,并得到批準。

2、必須進行安全隔絕。

3、必須切斷動力電,并使用安全燈具。

4、必須進行置換、通風。

5、必須按時間要求進行安全分析。

6、必須佩戴規(guī)定的防護用具。

7、必須有人在器外監(jiān)護,并堅守崗位。

8、必須有搶救后備措施。

 

機動車輛七大禁令

 

1、嚴禁無證、無令開車。

2、嚴禁酒后開車。

3、嚴禁超速行車和空檔溜車。

4、嚴禁帶病行車。

5、嚴禁人貨混載行車。

6、嚴禁超標裝載行車。

7、嚴禁無阻火器車輛進入禁火

 

四懂三會

 

四懂:

1、懂合成原料及成品的基本性質,

2、懂合原料及成品的危險性,

3、懂合成塔及附屬設備結構、性能和原理,

4、懂合成塔及附屬設備及管線的安全要求。

三會:

1、會設備操作與維護,

2、會正確處理泄漏、著火、中毒事故,

3、會判斷、排除設備故障。

 

國家對發(fā)生事故后的處理原則(即四不放過)

 

1、 事故原因未查清不放過;

2、當事人和群眾沒有受到教育不放過;

3、事故責任人未受到處理不放過;

4、沒有制訂切實可行的預防措施不放過。

 

交接班

 

(一)“十交”:

1、交本班生產(chǎn)情況和任務完成情況;

2、交機電設備儀表運行和使用情況;

3、交不安全因素采取的預防措施和事故的處理情況;

4、交工具數(shù)量和缺損情況;

5、交工藝指標執(zhí)行情況和為下班做的準備工作;

6、交原始記錄是否正確完整;

7、交原材料使用和產(chǎn)品質量情況及存在的問題;

8、交上級指示、要求和注意事項;

9、交崗位區(qū)域衛(wèi)生;

10、交跑、冒、滴、漏情況。

(二)“五不交”:

1、生產(chǎn)不正常事故未處理完不交;

2、設備問題不清楚不交;

3、衛(wèi)生區(qū)域不干凈不交;

4、記錄不齊、不清、不準不交;

5、車間指示任務不完成不交。

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