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農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)入理性調(diào)整期

責(zé)任編輯: 來源: 日期:2009-04-13

政策、需求、信心三因素左右進(jìn)程

    受全球金融危機(jī)及國內(nèi)農(nóng)藥生產(chǎn)原料、工藝、產(chǎn)業(yè)工人等配套升級影響,在農(nóng)藥行業(yè)感受到陣陣寒流之時,中國的農(nóng)藥企業(yè)正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。如何在這場行業(yè)調(diào)整中捕捉商機(jī)突困,已成為當(dāng)前農(nóng)藥企業(yè)面臨的課題。這是記者在采訪農(nóng)藥行業(yè)專家、生產(chǎn)企業(yè)、植保技術(shù)服務(wù)中心和農(nóng)藥經(jīng)銷店后得出的結(jié)論。在這次調(diào)整中,政策影響、市場趨勢和企業(yè)的信心將成為左右調(diào)整進(jìn)程的三個重要因素。

政策旨在規(guī)范行業(yè)

    國家對農(nóng)藥行業(yè)進(jìn)行規(guī)范是全方位的:主要表現(xiàn)在提高入行門檻,加大環(huán)保監(jiān)管,淘汰高毒品種。

    首先是明確指出要提高核準(zhǔn)新企業(yè)門檻:即從200831日起,新原藥企業(yè)要求注冊資金不低于5000萬元,環(huán)保投資占投資規(guī)模的15%以上;制劑企業(yè)要求注冊資金不低于3000萬元,環(huán)保投資占投資規(guī)模的8%以上。門檻的提高,可以幫助農(nóng)藥行業(yè)不斷地清洗規(guī)模偏小、實力不足的一部分企業(yè)。

    另外,政策另一個重要的著眼點是以環(huán)保作為監(jiān)管農(nóng)藥企業(yè)的重要指標(biāo)。國家環(huán)保部對長江、黃河、淮河、海河四大流域部分水污染強(qiáng)制進(jìn)行環(huán)保安全監(jiān)管,必將加速這些地區(qū)農(nóng)藥行業(yè)的洗牌。有專家預(yù)言,目前有1154家農(nóng)藥企業(yè)需要進(jìn)行延續(xù)核準(zhǔn)審查,通過提高安全、環(huán)保及加強(qiáng)農(nóng)藥許可證和登記證的協(xié)調(diào)與配合,在未來5年內(nèi),預(yù)計將有30%40%的企業(yè)因不能通過核準(zhǔn)而被淘汰。去年中國的小農(nóng)藥企業(yè)和效益不好的企業(yè)在低價甩賣自己的企業(yè),如江西、廣東等省,很大一方面也是因證件、資源門檻提高的結(jié)果,今年估計這種情況還會增加。

    另外,政策還通過對高毒農(nóng)藥的淘汰,起到了規(guī)范農(nóng)藥品種的作用。

    德州恒東農(nóng)藥化工有限公司銷售處劉經(jīng)理認(rèn)為,從去年開始,國家發(fā)改委每年定期匯編《農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)名錄》,不在該名錄的企業(yè)將被視為非法企業(yè)。這些政策的出臺,會有效地減少項目盲目重復(fù)上馬,也迫使農(nóng)藥企業(yè)進(jìn)行理性調(diào)整,形成“大集團(tuán)、強(qiáng)市場、小區(qū)域”這樣一種三級企業(yè)并存的情況。

市場需求左右行業(yè)

    雖然國內(nèi)外宏觀環(huán)境不確定因素之多會影響到整個行業(yè)的發(fā)展,但農(nóng)藥作為農(nóng)用產(chǎn)品仍具有剛性消費需求。特別是年前國家出臺的一系列惠民裕農(nóng)政策及節(jié)后中央一號文件的強(qiáng)勁東風(fēng),將極大地鼓舞分農(nóng)民種糧的積極性,而且大范圍上調(diào)農(nóng)藥產(chǎn)品出口退稅率等多項利好政策的出臺實施,為農(nóng)藥行業(yè)在金融危機(jī)中捕捉商機(jī)提供了可能,行業(yè)整體將向好的趨勢發(fā)展。荊州農(nóng)友之家連鎖有限公司嚴(yán)信總經(jīng)理認(rèn)為。

    對此,錦繡千村農(nóng)資連鎖(北京)有限公司孫向東總經(jīng)理表示贊同,他認(rèn)為,一方面是十七屆三中全會對農(nóng)村的改革作了重大部署,全國18億畝耕地規(guī)模不變,進(jìn)一步確保了農(nóng)藥作為剛性需求產(chǎn)品的地位,中央財政對“三農(nóng)”支出大幅增加,拉動內(nèi)需,農(nóng)民種地積極性顯著提高,再加上農(nóng)藥產(chǎn)品出口退稅率的提高將再度刺激農(nóng)藥產(chǎn)品出口等。另一方面是在大行業(yè)發(fā)展和社會變遷的客觀因素下進(jìn)行的農(nóng)藥行業(yè)洗牌,必將推動一系列行業(yè)市場的整合。這種整合的一個突出表現(xiàn),就是會產(chǎn)生行業(yè)內(nèi)部的并購重組,通過區(qū)域優(yōu)勢的不斷互化,真正形成業(yè)內(nèi)超級企業(yè)的出現(xiàn),并通過這種集團(tuán)化、規(guī)?;髽I(yè)的引領(lǐng),推動整個行業(yè)企業(yè)經(jīng)營水平的提升。

企業(yè)信心也很重要

    農(nóng)藥企業(yè)北京北農(nóng)綠亨科技發(fā)展有限公司董事長劉鐵斌認(rèn)為,當(dāng)前農(nóng)藥市場價格暴跌暫告一段落,進(jìn)入低位盤整期,但相當(dāng)一部分企業(yè)的原材料為高價庫存,快速降價使一些企業(yè)難以開工生產(chǎn)。從某種角度看,中國農(nóng)藥面臨的危機(jī)并不全是由金融危機(jī)造成的,相當(dāng)一部分是企業(yè)增長方式轉(zhuǎn)變不到位而引發(fā)的。關(guān)鍵時刻企業(yè)必須高度警惕資金的流向、流量和周轉(zhuǎn)率,避免資金斷鏈。要利用這個時間休養(yǎng)生息,進(jìn)行資源整合,完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制。

    正邦集團(tuán)高級顧問鄢和平認(rèn)為,理性調(diào)整的結(jié)果是農(nóng)藥價格混亂之市場有望得到有效遏制,企業(yè)科技創(chuàng)新將進(jìn)一步增強(qiáng)。在國外相當(dāng)一部分知名的農(nóng)藥企業(yè)陷入金融風(fēng)暴危機(jī)中時,中國農(nóng)藥企業(yè)卻獲得了樹立自身品牌進(jìn)入國際中高端市場的機(jī)遇。隨著國際國內(nèi)應(yīng)對金融危機(jī)措施的出臺,農(nóng)藥企業(yè)受到的沖擊會越來越小,一些常規(guī)產(chǎn)品受到競爭會被淘汰,一些新的品牌會得到很好的培育,農(nóng)藥價格會在一定時間內(nèi)保持相對的穩(wěn)定,市場也會走向規(guī)范化。企業(yè)在這場理性調(diào)整中自覺地通過強(qiáng)化管理、節(jié)能減排、降低成本和克服不利因素,求得更好的發(fā)展。

 

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