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明德立達首屆高峰論壇暨新產(chǎn)品發(fā)布會在武漢召開

責任編輯:本站編輯 來源:農(nóng)藥工業(yè)網(wǎng) 日期:2014-12-02

 

 

    2014年11月21日,精心籌備的“明德立達首屆高峰論壇暨新產(chǎn)品發(fā)布會”在武漢隆重召開。上午八時許,武漢鐵橋建國酒店二樓雄楚大廳被濃濃的論壇氛圍包圍著,明德立達四十多位子公司及各省區(qū)的負責人熱情迎接來自全國各地的客人。九時整,150多位受邀嘉賓齊聚一堂,論壇正式開始。

 

    論壇由北京明德立達農(nóng)業(yè)科技有限公司總經(jīng)理王春利主持并致開幕詞。王總代表公司向三年來支持明德立達發(fā)展的廣大經(jīng)銷商朋友表示感謝。公司成立于2011年8月,產(chǎn)品銷售從2012年1000多萬起步,2013年達到6000多萬,再到今年的一個億,離不開全國各地的數(shù)千個合作伙伴的鼎力支持,同時也對各合作伙伴在公司發(fā)展過程中存在各種問題給予充分的理解和包容表示感謝。開幕式通過播放公司的視頻宣傳片《專注做好農(nóng)藥,至少,對得起自己和歲月》,向與會嘉賓介紹了公司的經(jīng)營理念、研發(fā)創(chuàng)新實力、江蘇生產(chǎn)基地的定位、組織能力建設和未來的發(fā)展方向。


    來自中國農(nóng)業(yè)大學的博士生導師吳學民教授在大會上做了題為《農(nóng)用微膠囊技術和產(chǎn)品的今天和明天》的報告。吳教授同時也是工信部、商務部和科技部幾個重大科技項目的主要負責專家,據(jù)吳教授介紹,傳統(tǒng)劑型的藥劑,有效使用率只有20%-30%,損失率高達50%-60%,這不僅浪費,更造成大面積的環(huán)境污染。微膠囊劑,是以高分子材料作為囊壁或囊膜,將作為囊心的農(nóng)藥活性物質包裹起來,形成一種具有半滲透性囊膜的微型膠囊,以一定的濃度穩(wěn)定地分散、懸浮在連續(xù)相中,粒徑一般為1-20微米(千分之一毫米),通過控釋和緩釋特性,提高農(nóng)藥使用效率,降低農(nóng)藥使用量。明德立達經(jīng)過幾年的摸索實踐,在微膠囊技術研發(fā)和產(chǎn)品使用上均有了一定的突破,伴隨著江蘇生產(chǎn)基地的建成投產(chǎn),必將在全球最先進的農(nóng)藥制劑--農(nóng)用微膠囊領域走出一條創(chuàng)新和特色之路。明德立達秉承組合物創(chuàng)新,劑型創(chuàng)新等方面,在省工省時,控制釋放,提高農(nóng)藥的使用效率方面,做了很多有益的探索,短短3年的時間,申請了24篇專利,并且有7篇專利取得授權,5個授權專利在2015年初進入市場,為客戶提供差異化、高性價比的優(yōu)質產(chǎn)品。


    國家農(nóng)藥標準化委員會副主任委員、中國農(nóng)大農(nóng)藥分析與環(huán)境毒理實驗室、農(nóng)產(chǎn)品安全教研室潘燦平教授分享了題為《作物健康種植與農(nóng)產(chǎn)品安全》的報告。潘教授分析指出,傳統(tǒng)農(nóng)藥使用模式,即單鏈條的農(nóng)藥生產(chǎn)-政府監(jiān)管-銷售-使用-農(nóng)產(chǎn)品上市,結果是低劣產(chǎn)品-價格競爭-盲目用藥-殘留超標–信譽受損。而明德立達推行的新型農(nóng)業(yè)化學品的模式是作物健康種植服務體系,即農(nóng)藥生產(chǎn)-銷售-技術指導-使用-農(nóng)產(chǎn)品質量和安全檢驗-農(nóng)產(chǎn)品上市的新流程,有機的把農(nóng)產(chǎn)品安全與作物健康種植服務和諧的聯(lián)系在一起。明德立達發(fā)起成立的明農(nóng)心農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)測有限公司,投資1300多萬元,配置全球頂級的農(nóng)產(chǎn)品質量和殘留檢測設備,以及倡導的作物健康種植解決方案相結合,代表了未來農(nóng)藥的銷售和服務方向,一定大有可為。


    中國農(nóng)業(yè)大學種衣劑專家、作物病理以及殺菌劑抗藥性研究的全球知名專家劉西莉教授做了題為《植物病原菌抗藥性治理》的報告。她從抗性風險預測、抗性風險評估、尤其是抗性治理措施等幾個方面做了重點闡述農(nóng)藥產(chǎn)品的科學使用面臨的問題和挑戰(zhàn)。明德立達基于作物開發(fā)產(chǎn)品,基于作物需求組合產(chǎn)品-推廣小組長,以及積極探索的作物健康種植方案,對于作物病蟲、草、害的抗藥性治理方面,做了很多有益的探索和實踐,通過專業(yè)、合理、科學的使用藥劑,可以延長產(chǎn)品的生命周期、提高農(nóng)藥的效果以及降低使用用量和成本,非常值得贊賞。


    副總經(jīng)理趙志華分享了公司“3/4/5”的產(chǎn)品戰(zhàn)略,結合明德立達已經(jīng)下證的重點產(chǎn)品、今年底及2015年初即將下證的20個新產(chǎn)品資源作了介紹,并表示,公司在技術儲備和產(chǎn)品儲備方面做了大量的工作,做到儲備一代、研發(fā)一代、登記一代、推廣一代,能很好地滿足市場的需求。同時趙總對明德立達位于江蘇淮安的生產(chǎn)基地江蘇明德立達做了介紹,生產(chǎn)基地將按照國際標準建設和管理,配置全球一流的生產(chǎn)、質量控制設備,建立全球水平的QHSE管理體系,力爭做到巴斯夫質量的產(chǎn)品,以及成為全球微膠囊產(chǎn)品供應中心。

    母燦先董事長根據(jù)行業(yè)現(xiàn)狀和未來,判斷植保以及健康種植服務一定會成為一個服務行業(yè),并重點介紹了美國在上個世紀70-90年代,諸多小、散的服務業(yè)利用金融工具整合收購(Roll-up),變成具有規(guī)模效益的大實體和大平臺,為參與整合者、客戶、員工、整合后的新實體、行業(yè)創(chuàng)造價值。時代和行業(yè)在發(fā)展,要不您、要不我,一定會成為整合者,“您能整合別人,說明您有能力,您被別人整合,說明您有價值”。母董預言,隨著中國金融業(yè)更加發(fā)達,這種趨勢將不可阻擋。


    母董代表明德立達人,坦然提出了明德立達的使命和夢想:在未來的10-30年,明德立達將成為中國10家最大的種植服務商之一。我們將一步一個腳印,打下堅實的基礎:基于作物構建產(chǎn)品資源,目前主要集中在水稻、玉米、馬鈴薯、葡萄、地下病蟲五個方面;基于多種組合物和藥劑使用器械高效使用輔助技術的研究和推廣;研究和建設作物健康種植的GAP/MCPP/HACCP標準;探索新服務的商業(yè)模式;優(yōu)選和培育戰(zhàn)略合作伙伴,構建協(xié)同服務和管理體系;2015年爭取總部資產(chǎn)在新三板上市,把企業(yè)放到陽光下運行;為戰(zhàn)略整合搭建人才、品牌、資本和管理平臺。


    北京明德立達,作為一家以研發(fā)創(chuàng)新為突破口的高起點農(nóng)化公司,在短短三年時間里遞交了40多個新產(chǎn)品登記。隨著江蘇生產(chǎn)基地的建成投產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品安全檢測公司的正式運行,明德立達更是如虎添翼,堪稱業(yè)界黑馬。在微膠囊技術的研發(fā)、生產(chǎn)和推廣應用領域瞄準國際一流水平,專注于做好農(nóng)藥,追求德國巴斯夫的品質,探索健康植保解決方案。本次論壇和新產(chǎn)品發(fā)布會,是在明德立達成立三周年、產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完成的大背景下召開的,必將助推未來的跨越式大發(fā)展。明德立達將與我們的合作者攜手共贏,為我們目標用戶-作物,能產(chǎn)出更優(yōu)、更多、更安全的產(chǎn)品而努力。

 

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