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　　12月5日,中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)農(nóng)藥工程技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)一行來到制劑工程和技術(shù)專家現(xiàn)場診斷提升活動(dòng)的最后一站--山東濰坊潤豐化工有限公司。濰坊潤豐在2014年中國農(nóng)藥銷售百強(qiáng)榜中位列第八,自2009年起,公司調(diào)整戰(zhàn)略,將生產(chǎn)重心逐漸向制劑產(chǎn)品轉(zhuǎn)移,由于出口業(yè)務(wù)占比較高,潤豐注重產(chǎn)品質(zhì)量,致力打通國際自主品牌市場。

現(xiàn)場交流過程中,專家組仍以傳授方法學(xué)為主,與生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員積極互動(dòng),將生產(chǎn)流程中的各個(gè)關(guān)鍵步驟和具體細(xì)節(jié)進(jìn)行細(xì)致剖析,引入了“用生產(chǎn)數(shù)據(jù)支撐工藝設(shè)計(jì)”的全新理念。專家組組長Peter Southgate指出,掌握了一條生產(chǎn)線上各個(gè)環(huán)節(jié)的真實(shí)數(shù)據(jù)之后,利用數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)效率的優(yōu)化是最可靠的途徑。

秉承“有的放矢”的原則,經(jīng)過對產(chǎn)品留樣、生產(chǎn)工藝及設(shè)備和車間布局等各方面考察,專家組的提升方案將重點(diǎn)放在了設(shè)備優(yōu)化、工藝優(yōu)化上。Peter Southgate先生專門做了設(shè)備預(yù)防性維護(hù)程序的培訓(xùn),仍以文件化記錄和數(shù)據(jù)為依據(jù),對設(shè)備可能出現(xiàn)的常見問題制定針對性行動(dòng)計(jì)劃,在綜合考慮工廠維護(hù)的前提下,使整個(gè)設(shè)備工作流程形成良性循環(huán),從而最小化設(shè)備損壞的風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)成本,提高生產(chǎn)效率。

就制劑企業(yè),尤其是除草劑工廠最為重視的交叉污染問題,根據(jù)跨國公司的經(jīng)驗(yàn),專家組給出了系統(tǒng)的建議,指出不同產(chǎn)品的合理排產(chǎn)不僅能夠最大程度降低交叉污染風(fēng)險(xiǎn),對生產(chǎn)效率的提升也有助益。而合理排產(chǎn)的基礎(chǔ)仍然是產(chǎn)品的生測、用量、產(chǎn)量等各項(xiàng)指標(biāo)和數(shù)據(jù),可見可靠的數(shù)據(jù)的確是指導(dǎo)生產(chǎn)的靈魂。

專家現(xiàn)場診斷提升在潤豐站暫告一段落,但這僅僅是此次活動(dòng)的開始,未來數(shù)月中,協(xié)會(huì)專家組將持續(xù)跟進(jìn)項(xiàng)目,確保各企業(yè)得到實(shí)質(zhì)性的提升。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,提升制劑行業(yè)整體水平任重道遠(yuǎn),中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)將在2015年將繼續(xù)為企業(yè)做落地式服務(wù),使農(nóng)藥制劑加工和分裝技術(shù)專家診斷與提升活動(dòng)能夠真正為行業(yè)發(fā)展助力,縮短國內(nèi)企業(yè)與跨國公司在農(nóng)藥制劑加工方面表現(xiàn)的差距,共同實(shí)現(xiàn)中國農(nóng)藥的強(qiáng)國夢。