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中化集團總裁蔡希有視察中化國際下屬揚農(nóng)集團與江山股份

責任編輯:本站編輯 來源:中化集團 日期:2015-02-13

21-4日,中化集團總裁蔡希有在中化集團總經(jīng)理助理、中化國際董事長張增根、集團戰(zhàn)略規(guī)劃部總經(jīng)理程永、安全總監(jiān)兼QEHS部總經(jīng)理陳碧鋒、中化國際董事總經(jīng)理覃衡德一行陪同下,先后視察中化國際下屬江山股份與揚農(nóng)集團。


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3日,蔡有希一行馬不停蹄趕往揚州,先后調研了揚農(nóng)集團沿海(如東)基地優(yōu)嘉植保公司、沿江(儀征)基地瑞祥公司、優(yōu)士公司和揚州寶塔灣廠區(qū)。蔡有希在各廠區(qū)走進生產(chǎn)班組,向一線干部和員工仔細了解產(chǎn)品生產(chǎn)、工藝安全、班組管理等情況,深入裝置現(xiàn)場望聞問切,細心把脈設備運行及管理狀況。


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揚農(nóng)股份公司(如東)基地優(yōu)嘉植保公司



在聽取了揚農(nóng)集團總經(jīng)理程曉曦的工作匯報后,蔡有希表示贊同揚農(nóng)未來三年規(guī)劃的發(fā)展方向、指導思想和重點舉措,強調要認真學習在中化集團年度工作會議上、中化集團董事長劉德書講話和工作報告的精神,做好工作部署。

  針對揚農(nóng)集團的HSE、生產(chǎn)運營、銷售采購、成本管理、科技創(chuàng)新、內部協(xié)同、黨建思想政治等工作,蔡有希作出了具體指示和要求:一是要高度重視HSE工作,領導干部要首先強化安全環(huán)保意識,多講多做,狠抓落實。二是要抓好生產(chǎn)運營和工藝、設備、現(xiàn)場等管理工作不放松,將公司打造成為農(nóng)藥行業(yè)的現(xiàn)代化企業(yè)。三是要關注采購、銷售兩個環(huán)節(jié),通過精細化管理增加效益。四是要持續(xù)抓好成本管理,尤其是通過分析、比對(先進標準、設計標準),努力降低生產(chǎn)成本。五是要非常重視、持續(xù)做好科技創(chuàng)新,建立中化內部的協(xié)同和合作機制,發(fā)揮整合優(yōu)勢,使創(chuàng)新工作再上新的臺階,多創(chuàng)新一些領先的產(chǎn)品。六是一定要增強大局意識,加強采購、銷售、科研和生產(chǎn)等方面的內部協(xié)同和交流。七是要結合退城進園(揚州寶塔灣廠區(qū))、新項目建設,做好產(chǎn)業(yè)布局,尤其是如東基地一定要建設好,盡快見效。八是要重視黨建思想政治工作,齊心協(xié)力發(fā)展好揚農(nóng)、發(fā)展好中化。


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(如東一期工程)基地優(yōu)嘉植保公司新廠區(qū)

 

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