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       在第八屆農(nóng)藥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上,《世界農(nóng)藥》采訪了山東濱農(nóng)科技有限公司出口市場(chǎng)部經(jīng)理閆文明,下面請(qǐng)跟隨記者的鏡頭,一起走進(jìn)濱農(nóng)科技~

《世界農(nóng)藥》：濱農(nóng)今年以35億的銷售收入穩(wěn)定在百強(qiáng)的前20,最近幾年每年都保持了      10%左右的穩(wěn)增長(zhǎng),我們知道農(nóng)藥市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和,國家又有“農(nóng)藥化肥零增長(zhǎng)”的要求,請(qǐng)問公司是如何保持這種穩(wěn)健的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)的？

閆文明：關(guān)于這個(gè)問題我想從兩個(gè)方面來講。剛才您提到國家“農(nóng)藥零增長(zhǎng)”政策,從表面上看這個(gè)政策對(duì)我們行業(yè)來講并不是一個(gè)利好,但是如果從深層次來看它對(duì)于一些有實(shí)力的企業(yè)是一個(gè)機(jī)遇,我們通常說挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的?！稗r(nóng)藥零增長(zhǎng)”就是限定,“蓋了一個(gè)帽”,相當(dāng)于存量甚至是減量競(jìng)爭(zhēng),安全環(huán)保政策的趨嚴(yán)對(duì)于這個(gè)行業(yè)最大的一個(gè)好處就是,最大限度的限制了劣幣驅(qū)逐糧幣的競(jìng)爭(zhēng),這些對(duì)于相對(duì)有一定實(shí)力的企業(yè),我覺得是一個(gè)利好。另一方面,從我們公司產(chǎn)品布局和市場(chǎng)布局來講,公司一直是本著是國內(nèi)加國外、原藥加制劑還有產(chǎn)品加服務(wù)這樣的經(jīng)營策略,在“三加”策略的指導(dǎo)下,對(duì)我們公司市場(chǎng)業(yè)績(jī)的表現(xiàn)是非常大的助力,再加上我們公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)戰(zhàn)略和市場(chǎng)的把控,我覺得公司取得這樣的增長(zhǎng)是理所當(dāng)然的。

《世界農(nóng)藥》：公司是知名的選擇性除草劑企業(yè),除草劑屬于高技術(shù)含量的農(nóng)化品,稍有不慎就會(huì)產(chǎn)生藥害,請(qǐng)問你們是如何規(guī)避這種風(fēng)險(xiǎn)的？

閆文明：這個(gè)問題非常專業(yè),說明非常了解我們這個(gè)行業(yè)。除草劑在農(nóng)藥三大主要品類中確實(shí)是非常容易出問題的一個(gè)品種,每一個(gè)做草劑的廠家對(duì)這個(gè)問題真是非常的頭疼,當(dāng)然也非常重視,我們公司也不例外。我主要是從兩個(gè)方面來說下這個(gè)問題,第一個(gè)其實(shí)就是從產(chǎn)品起始端,從產(chǎn)品一開始的開發(fā)過程中我們就要選對(duì)產(chǎn)品,選擇合適的作物合適的產(chǎn)品,全方位考慮包括環(huán)境和產(chǎn)品本身,充分地去做產(chǎn)品的藥效試驗(yàn),有了豐富的產(chǎn)品數(shù)據(jù),才能保證產(chǎn)品在使用過程中盡可能的減少藥害的發(fā)生。第二個(gè)合規(guī)性我覺得是非常重要的一點(diǎn),農(nóng)藥在登記過程中要經(jīng)過非常嚴(yán)格的審批,還有非常嚴(yán)格的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn),各方面標(biāo)準(zhǔn)都非常全,合規(guī)性的表現(xiàn)一是產(chǎn)品質(zhì)量,我們嚴(yán)格按照國家的登記要求去生產(chǎn),在技術(shù)推廣方面也要有合格性,不能隨意擴(kuò)大使用范圍,我覺得這兩方面做到位,能夠最大程度上降低藥害的發(fā)生。

《世界農(nóng)藥》：公司的海外市場(chǎng)做得不錯(cuò),面對(duì)近期去全球化的態(tài)勢(shì),現(xiàn)在要拉動(dòng)國內(nèi)內(nèi)需,這種態(tài)勢(shì)是否會(huì)對(duì)公司的海外銷售造成影響呢？你們又是如何來化解的？

閆文明：現(xiàn)在在所謂的去全球化的逆潮流的大環(huán)境下,各行各業(yè)都能感受到一些壓力,就我個(gè)人來講,我覺得對(duì)我們這個(gè)行業(yè)有一定的影響,但是相對(duì)來說不是太大,為什么這么說呢？有影響的像海運(yùn),現(xiàn)在一箱難求,而且運(yùn)費(fèi)也是高漲。從另一方面來講,其實(shí)我們農(nóng)化行業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)甚至整個(gè)全球市場(chǎng),相對(duì)來說不是太大的行業(yè),但是同時(shí)它又關(guān)系到國計(jì)民生,只要是人活著都要吃糧食,沒有農(nóng)藥基本上全球1/3的人都要餓死,所以目前還沒有太大的影響,而且大家也都能看到整個(gè)行業(yè)出口數(shù)據(jù)還是在增長(zhǎng)的。公司在國際市場(chǎng)原藥加制劑、產(chǎn)品加服務(wù)同時(shí)在進(jìn)行,歐美發(fā)達(dá)國家的原藥市場(chǎng)我們做得不錯(cuò),像東南亞、南亞、非洲甚至拉丁美洲一些制劑市場(chǎng)我們做得也還可以,所以目前來講我們公司受這方面影響不是太明顯。

《世界農(nóng)藥》：整個(gè)農(nóng)化行業(yè)這些年來不斷的有公司并購重組,面對(duì)現(xiàn)在農(nóng)藥市場(chǎng)如火如荼的并購態(tài)勢(shì),濱農(nóng)似乎一直都專注于自己的生產(chǎn),請(qǐng)問濱農(nóng)下一步有這種并購規(guī)劃嗎？

閆文明：目前我還沒有聽說我們公司有這種規(guī)劃,濱農(nóng)在行業(yè)中這么多年可能給大家一個(gè)印象,一直埋頭做自己的事情,相對(duì)來說風(fēng)格比較穩(wěn)健。在可預(yù)見的范圍之內(nèi)做好自己的事情,我們公司的產(chǎn)品布局和市場(chǎng)布局,發(fā)展空間還是蠻大的,所以就我個(gè)人來講并購可以作為一個(gè)選擇,但是當(dāng)務(wù)之急還是要把自己手上的東西做好。