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農(nóng)藥行業(yè):欲破瓶頸謀發(fā)展

責任編輯:中國農(nóng)藥網(wǎng) 來源:中國農(nóng)藥網(wǎng) 日期:2012-01-16

    隨著年末收官,我國今年的農(nóng)藥市場也即將在一片喧囂中告一段落。

  2011年10月19日,備受農(nóng)藥行業(yè)關(guān)注的“2011中國農(nóng)藥行業(yè)百強榜單”在上海公開發(fā)布,浙江新安化工集團股份有限公司以18.73億元的農(nóng)藥銷售額穩(wěn)居榜首,江蘇揚農(nóng)化工股份有限公司和浙江金帆達生化股份有限公司分列第二、第三位,其農(nóng)藥銷售額分別為14.96億元和14.55 億元。站在百強起跑線的是陜西上格之路生物科學有限公司,農(nóng)藥銷售1.70億元。 百強企業(yè)中,原藥企業(yè)82家,新安化工集團股份有限公司榮獲榜首,制劑企業(yè)18家,深圳諾普信農(nóng)化股份有限公司以14.34億元的銷售額奪冠。

  在國內(nèi)企業(yè)紛紛表示仍未完全走出市場低谷之際,六大跨國公司的業(yè)績同樣也紛紛看漲,先正達的表現(xiàn)可謂是羨煞旁人。先正達2011年第三季度的銷售額達到21.76億美元,同比大幅增長23%。其中銷量增長了13%,這已經(jīng)是連續(xù)6個季度保持兩位數(shù)增長;價格提升了3%。按照固定匯率計算,今年的前9個月,該公司的銷售額增長了13%, 達到104億美元。

  2011年:

  深層次矛盾阻礙行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

  2011年是“十二五”開局之年,農(nóng)藥行業(yè)在克服種種困難后依然保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,滿足了農(nóng)業(yè)病蟲草害防治的需要。據(jù)中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會提供的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2011年1~11月,全國農(nóng)藥行業(yè)累計完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值1831.1億元,同比增長27.0%,完成現(xiàn)價銷售產(chǎn)值1625.7億元,同比增長28.3%,生物源農(nóng)藥銷售產(chǎn)值占農(nóng)藥總銷售額的11.1%,居世界前列。

  在充分肯定成績的同時,也應當看到當前行業(yè)發(fā)展正處在一個新的瓶頸階段。2011年,盡管全球農(nóng)藥市場需求有所回升,但國內(nèi)多數(shù)農(nóng)藥企業(yè)的日子并不好過。產(chǎn)能過剩、氣候異常、國家取消出口退稅、原材料成本價格上漲及國外企業(yè)強勁沖擊等因素都直接導致了國內(nèi)眾多企業(yè)(包括上市企業(yè))業(yè)績嚴重下滑。

  根據(jù)國內(nèi)農(nóng)藥18家上市公司半年報顯示,6家企業(yè)虧損,5家企業(yè)利潤同比下滑。位列農(nóng)藥百強企業(yè)前十五位的浙江新安化工公司、南通江山農(nóng)藥化工公司和安徽華星化工公司等都在虧損之列。這樣的業(yè)績是對中國農(nóng)藥企業(yè)的嚴厲拷問:如何才能縮短中國農(nóng)藥企業(yè)與農(nóng)化巨頭之間的差距,如何為才能走出發(fā)展困境?

  農(nóng)藥行業(yè)需求增長緩慢,剛性過剩嚴重,導致無序同質(zhì)低效競爭,行業(yè)進入微利時代,這種低迷局面不是短期內(nèi)可以改變的。一方面是高毒低效產(chǎn)品和落后產(chǎn)能沒有任何復蘇的希望;另一方面,擁有核心技術(shù)的企業(yè)仍能振興于低迷之上,具備超高效農(nóng)藥、生物農(nóng)藥、農(nóng)藥新型商業(yè)模式的創(chuàng)新型企業(yè)市場份額在不斷擴張,成長空間非常廣闊。

  為了進一步的成長,行業(yè)必須解決下面的問題:一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不甚合理。行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品同質(zhì)化和產(chǎn)能過剩嚴重,導致了產(chǎn)品滯銷和惡性競爭;二是科技創(chuàng)新能力不足,企業(yè)科技研發(fā)投入少,原始創(chuàng)新能力較弱,以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新尚未形成;三是產(chǎn)業(yè)集中度低,企業(yè)仍然過多過散,產(chǎn)品市場競爭力不強;四是節(jié)能減排和環(huán)境保護的壓力不斷增大,而農(nóng)藥特殊污染物缺乏有效處理手段。五是假冒偽劣現(xiàn)象仍然比較嚴重,對守信企業(yè)造成的沖擊依舊十分嚴峻。企業(yè)如不解決這些深層次的矛盾,不加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,行業(yè)就不可能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  2012年:在挑戰(zhàn)中尋找機遇

  總結(jié)農(nóng)藥行業(yè)從生產(chǎn)、銷售、使用到管理各個環(huán)節(jié),有四大關(guān)鍵詞可以將2011年發(fā)生在農(nóng)藥行業(yè)的大事件串聯(lián)起來。它們分別是:產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品利潤率下滑、食品安全、兼并重組。

  產(chǎn)能過剩成為“頑疾”

  我國農(nóng)藥行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況依然沒有改觀,2011年我國農(nóng)藥產(chǎn)量達250萬噸左右,而需求總量約為30.8萬噸,嚴重供大于求,生產(chǎn)企業(yè)步履維艱。

  點評:產(chǎn)能過剩一直是國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的一個“頑疾”,近幾年來,農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)對較有亮色的產(chǎn)品一哄而上,盲目擴張已成了通病,很多主流藥劑嚴重供大于求。事實證明,產(chǎn)能過剩最終只會釀成苦果,不僅嚴重制約企業(yè)業(yè)績增長,而且重復建設會造成嚴重的資源浪費。

  產(chǎn)品利潤率下滑不止

  2011年上半年國內(nèi)遭遇低溫、干旱、洪澇等極端天氣,全國病蟲草害發(fā)生較輕。隨著原材料價格持續(xù)上漲、人工成本提高、人民幣升值等壓力,產(chǎn)品利潤率下滑嚴重。

  點評:農(nóng)藥生產(chǎn)已進入高成本階段,面對當前形勢,節(jié)本增效是農(nóng)藥企業(yè)的生存之道?!肮?jié)本”就是要對現(xiàn)有設備、工藝和流程進行技術(shù)改造、優(yōu)化和完善,降低生產(chǎn)成本;“增效”就是通過科技創(chuàng)新和調(diào)整結(jié)構(gòu)帶來效益增長和品牌增值,研發(fā)推出更多適合市場需求的新產(chǎn)品、新劑型,改變單一的盈利模式,為企業(yè)培植新的利潤增長點。

  食品安全成關(guān)注“焦點”

  2011年,眾多媒體爭相報道的“爆炸西瓜”、“催熟香蕉”、“避孕藥黃瓜”等事件,使得植物生長調(diào)節(jié)劑瞬間闖入公眾的視野。而隨著問題真相的不斷探尋和討論,公眾對植物生長調(diào)節(jié)劑正確使用也有了更多認識。

  2011年6月15日,農(nóng)業(yè)部聯(lián)合工信部、環(huán)保部、國家工商總局及國家質(zhì)檢總局對高毒農(nóng)藥采取進一步禁限用管理措施。對現(xiàn)有高毒農(nóng)藥實行分步淘汰和禁用,停止22種高毒農(nóng)藥的新增登記和生產(chǎn)許可,于2011年底前禁用和淘汰苯線磷等10種替代產(chǎn)品較充足的農(nóng)藥,余下12種高毒農(nóng)藥擇機啟動禁用程序。

  點評:農(nóng)藥行業(yè)既承載著保證農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要使命,所以必須在生產(chǎn)與正確使用過程中盡最大可能減少對環(huán)境生態(tài)、食品安全及大眾健康的負面影響。

  兼并重組“風暴”來臨

  《“十二五”農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃》提出,到2015年,農(nóng)藥企業(yè)數(shù)量減少30%,銷售額在50億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)5家以上,銷售額在20億元以上的農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)20家以上。前20家農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的原藥產(chǎn)量將占總產(chǎn)量的50%以上。并通過兼并重組培育2-3個銷售額超過100億元、具有國際競爭力的大型農(nóng)藥集團。

  點評:我國農(nóng)藥工業(yè)發(fā)展已進入一個結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型的新時期,行業(yè)整合,向集約化、規(guī)?;较虬l(fā)展,組成大型企業(yè)集團,提高產(chǎn)業(yè)集中度將是提高整個行業(yè)競爭力的重要途徑。國內(nèi)企業(yè)必須改變經(jīng)營理念和經(jīng)營思路,整合資源,逐漸由競爭走向合作,共同做大做強。

  2012年,對農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)來說,既是機遇,又是不容回避的挑戰(zhàn)。若想在競爭激烈的市場競爭中贏得一席之地,國內(nèi)企業(yè)贏取成功的重要“砝碼”則需要從以前的“求大”轉(zhuǎn)為“求強”,在挑戰(zhàn)中尋找機遇。

 

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