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化工企業(yè)開局領(lǐng)漲,來年發(fā)展任重道遠(yuǎn)

責(zé)任編輯:中化新網(wǎng) 來源:中化新網(wǎng) 日期:2011-12-16

    今年過得普遍不錯

    記者首先關(guān)心的問題是,“十二五”開局之年,企業(yè)感覺怎么樣?

    “今年不錯啊,開局不錯。前三季度我們的營業(yè)收入比去年增長了50%還多,去年我們的營業(yè)收入將近40億元,今年到目前為止我們就做到了60多億元,利潤方面我們比去年同期也要好一些?!鄙轿魈旒姑夯ぜ瘓F(tuán)有限公司黨委書記王俊彥說。

    “今年形勢比較好。前三季度公司的銷售收入與去年同期相比有大幅增長,生產(chǎn)經(jīng)營狀況良好,尤其是在新材料板塊和精細(xì)化工板塊格外明顯?!鄙虾HA誼集團(tuán)公司董事長金明達(dá)對記者說。

    “今年我們過得不錯,估計(jì)今年銷售收入能達(dá)到45億元,利潤也要高于去年。”河北誠信有限責(zé)任公司董事長褚現(xiàn)英也很高興。

    “今年不錯,各方面都比去年好,預(yù)計(jì)今年年初制定的經(jīng)營計(jì)劃到年底肯定能全部超額完成?!本藁瘓F(tuán)公司總經(jīng)理王峰濤談到企業(yè)今年的發(fā)展形勢很興奮。

    中國化工集團(tuán)黨委副書記傅向升告訴記者,到10月份中國化工集團(tuán)總體銷售收入和利潤均同比增長30%以上,尤其前5個(gè)月更是持續(xù)上升。

    當(dāng)記者問,能有一個(gè)如此好的開局,主要是什么原因時(shí),老總們先是表達(dá)了同一個(gè)感受:今年國際原油漲價(jià)帶動石化產(chǎn)品價(jià)格普漲,尤其是第二季度增長較快,因此企業(yè)的盈利能力大幅提升。

    除了這個(gè)共性因素外,在采訪中記者了解到,企業(yè)也都有點(diǎn)兒自己的心得體會。

    金明達(dá)告訴記者,華誼集團(tuán)近幾年堅(jiān)持在國內(nèi)實(shí)行“走出去”戰(zhàn)略,加快從單一的上海生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向全國多個(gè)生產(chǎn)基地,到有資源有市場的地區(qū)建立產(chǎn)業(yè)基地,比如在安徽、內(nèi)蒙古等地投資建廠,而今年前三季度這些基地逐漸開始釋放產(chǎn)能,均呈現(xiàn)了比較好的效益。

    “今年巨化集團(tuán)的工作重點(diǎn)放在了企業(yè)‘十二五’規(guī)劃實(shí)施上面。而企業(yè)前三季度的良好態(tài)勢主要得益于重點(diǎn)項(xiàng)目的落地,特別是一些氟化工新項(xiàng)目都已經(jīng)開始建設(shè),比如新型氟制冷劑、新型氟聚合物,還有新材料方面的食品安全膜項(xiàng)目,這些項(xiàng)目的落實(shí)增加了企業(yè)的效益?!蓖醴鍧f。

    王俊彥告訴記者,由于煤炭和磷礦石漲價(jià),企業(yè)的原料成本新增兩億元。在這樣的情況下能取得營銷收入同比增長50%的佳績,企業(yè)靠的是在內(nèi)部嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能降耗措施。比如今年企業(yè)通過對運(yùn)行老化的設(shè)備進(jìn)行改造,使之達(dá)到最佳運(yùn)行指標(biāo),降低了能耗成本,從而消化了原材料漲價(jià)帶來的影響。

    在會上,中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會會長李勇武是這樣介紹整個(gè)行業(yè)成績的:今年前三季度,石化行業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值8.25萬億元,同比增長34.8%,占全國規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的13.3%;全行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤6185億元,同比增長29.8%;上繳利稅6123億元,同比增長25.7%。其中,化工行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2889億元,同比增長50.7%,比全國工業(yè)利潤平均增速高23.7個(gè)百分點(diǎn)。石化行業(yè)固定資產(chǎn)投資9512億元,同比增長19.2%;全行業(yè)進(jìn)出口總額達(dá)4500億美元,同比增長33.5%,高出全國進(jìn)出口總額增幅約9個(gè)百分點(diǎn)。其中,進(jìn)口3209億美元,同比增長34%;出口1292億美元,同比增長32%;累計(jì)逆差1917億美元,同比增長36%。

    明年擔(dān)心國際市場

    雖然今年企業(yè)過得不錯,但是在談到未來幾年發(fā)展的時(shí)候,老總們并沒有向記者夸口明年要賺多少億元,反而顯現(xiàn)出一種擔(dān)憂。

    “今天過得好可不代表明天就沒風(fēng)險(xiǎn)?。 蓖醴鍧脑挻砹撕芏嗥髽I(yè)的心聲。

    “G20峰會前雖然達(dá)成一攬子協(xié)議,但是并沒有帶來實(shí)質(zhì)的利好,因?yàn)榻衲?月和7月都曾達(dá)成過全面或最終解決方案,均未見到實(shí)際效果。如果歐債危機(jī)持續(xù)蔓延,我國這種外向型經(jīng)濟(jì)肯定受影響,企業(yè)的外銷也會受到影響。所以我們預(yù)計(jì)經(jīng)濟(jì)增長速度可能不會像現(xiàn)在這么快,總體會放緩。”傅向升說。

    “我們企業(yè)的產(chǎn)品有1/3出口國外,主要市場是歐洲、印度和日本。雖然現(xiàn)在沒有感到太大的影響,但是有些產(chǎn)品的出口份額已經(jīng)開始縮小。”褚現(xiàn)英表示。

    “7月份開始,我們的含氟制冷劑銷量有所下降?!蓖醴鍧f,銷量下降的原因,主要是歐美經(jīng)濟(jì)的衰退導(dǎo)致外部需求減少。

    在采訪中記者了解到,10月27日,就在WTO判定中美輪胎特保案美方獲勝的1個(gè)多月之后,美國又對中鋼車輪反傾銷調(diào)查作出初裁,認(rèn)定中國輸美鋼制車輪存在傾銷行為。“美國對載重輪胎的雙反調(diào)查會對我們輪胎企業(yè)的出口產(chǎn)生影響,對于未來的形勢我們要有充分的估計(jì),可能不會延續(xù)開局這么好的勢頭?!苯鹈鬟_(dá)說。

    王俊彥告訴記者,今年10月,美國參議院通過了《2011年貨幣匯率監(jiān)督改革法案》,要求政府對匯率被低估的主要貿(mào)易伙伴征收懲罰性關(guān)稅,意在迫使人民幣加速升值。和很多市場在東南亞的化肥企業(yè)一樣,天脊集團(tuán)的主要市場雖然不在歐美,但是企業(yè)對人民幣升值所帶來的壓力還是深感憂慮的。

    雖然對未來經(jīng)濟(jì)形勢有所擔(dān)憂,但是有很多企業(yè)老總對國內(nèi)市場的看法仍舊保持樂觀,尤其是一些外企老總。

    “美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,歐洲經(jīng)濟(jì)深陷泥潭,從外資公司的角度來看,世界上沒有比中國更好的市場。過去幾年我們一直在歐美削減產(chǎn)能,唯獨(dú)在中國每年都進(jìn)行上億元的新投資,因?yàn)槲覀冏羁春弥袊袌觥!眮喪蔡m(中國)投資有限公司高性能材料亞太區(qū)副總裁張保昌說。他認(rèn)為,未來的中國市場對于化工企業(yè)來說有3個(gè)機(jī)會。一是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型將出現(xiàn)新的消費(fèi),今后中國經(jīng)濟(jì)的增長方式要由靠投資拉動轉(zhuǎn)變?yōu)榭肯M(fèi)拉動。隨之而來的,將為針對消費(fèi)品市場的化工產(chǎn)品特別是精細(xì)化工產(chǎn)品帶來巨大的市場機(jī)會。二是中國的中等收入人群正在不斷壯大,需求也不斷擴(kuò)大。三是中國城鎮(zhèn)化正在進(jìn)行,在城鎮(zhèn)化的建設(shè)過程中必將會帶動相關(guān)化工產(chǎn)品的消費(fèi),這將是非常有潛力的市場。現(xiàn)在亞什蘭的4個(gè)業(yè)務(wù)部門,包括特種添加劑、水技術(shù)、高性能材料和消費(fèi)品市場(勝牌)的發(fā)展方向,與中國“十二五”提出的節(jié)能環(huán)保整體策略完全一致。亞什蘭特種添加劑部門的個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品主要滿足了中國日益增長的中等收入人群的需求;而水處理化學(xué)品將為工業(yè)的水處理提供極大的幫助,實(shí)現(xiàn)向河道內(nèi)的潔凈排水,這些技術(shù)將有助于中國實(shí)現(xiàn)空氣和水體質(zhì)量的改善,同時(shí)有助于解決國內(nèi)水資源稀缺的問題;高性能材料的各類能源類產(chǎn)品,如風(fēng)機(jī)葉片市場的化學(xué)品,能夠確保以低廉的成本生產(chǎn)大型的風(fēng)機(jī)葉片,適應(yīng)了中國大力發(fā)展新能源對新材料的需求;消費(fèi)品市場(勝牌)的多種汽車養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品也順應(yīng)了汽車保養(yǎng)相關(guān)的化工產(chǎn)品發(fā)展空間巨大的趨勢。

    雅?;?上海)有限公司中國區(qū)總經(jīng)理胡效東也非常認(rèn)同這一觀點(diǎn)。胡效東以雅?;さ闹饕a(chǎn)品之一阻燃劑為例向記者闡述了自己的觀點(diǎn)?!爸袊鴮ψ枞紕┑男枨髣倓傞_始,阻燃劑的市場大門才剛剛打開,因此企業(yè)對阻燃劑的市場非常有信心。中國的很多產(chǎn)品市場跟阻燃劑一樣其實(shí)還沒真正起步,還存在很多機(jī)遇?!焙|說。

    渡難關(guān)還靠“老辦法”

    面對未來經(jīng)濟(jì)的種種不確定性因素,如何在經(jīng)濟(jì)起伏中抵御風(fēng)險(xiǎn),把握潛在的市場機(jī)會?記者聽到的是一個(gè)耳熟能詳?shù)脑~:練內(nèi)功。

    “搞技術(shù)創(chuàng)新,打造高端產(chǎn)品才能在市場中尋求機(jī)會,巨化‘十二五’的重點(diǎn)就是要發(fā)展中高端產(chǎn)品,避免企業(yè)陷入中低端的過度競爭?!蓖醴鍧f,研發(fā)一直是巨化的優(yōu)勢,“十二五”要從兩方面入手,一方面是讓科研成果盡快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,另一方面就是調(diào)動研發(fā)人員的積極性,加強(qiáng)與國內(nèi)科研機(jī)構(gòu)的合作,加快新產(chǎn)品開發(fā)。

    以經(jīng)營農(nóng)藥和有機(jī)硅為主業(yè)的浙江新安化工集團(tuán)股份有限公司集團(tuán)總裁林加善告訴記者,中國的農(nóng)藥和有機(jī)硅產(chǎn)品與國外相比大多數(shù)還是集中在產(chǎn)業(yè)鏈的上游,但是利潤空間大的產(chǎn)品大多處于下游。向下游打造產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)與終端對接,一方面能增加產(chǎn)品附加值,另一方面使產(chǎn)品更加貼近市場,企業(yè)對價(jià)格的依賴程度自然會減弱,這樣更能有效規(guī)避外部經(jīng)濟(jì)變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

    金明達(dá)告訴記者,華誼集團(tuán)的輪胎產(chǎn)業(yè)“十二五”重點(diǎn)就是技術(shù)升級,要堅(jiān)定地發(fā)展綠色輪胎和環(huán)保輪胎?!拔覀冇芯唧w的措施,一方面在加大研發(fā)投入,另一方面通過跟國外公司的合作引進(jìn)他們的技術(shù)和管理,從而提升我們自己的技術(shù)水平。最近我們和米其林公司合作建廠,目的就是打造中高檔次的轎車胎?!苯鹈鬟_(dá)說。

    主營橡膠助劑的江蘇圣奧化學(xué)科技有限公司今年在國際市場上的銷售額大幅增長。江蘇圣奧首席執(zhí)行官蔡崢琦告訴記者,過去公司簡單地把產(chǎn)品賣給國內(nèi)外的中間商或分銷商,然后再由他們賣到海外市場。但是最近一年江蘇圣奧轉(zhuǎn)變銷售方式,直接跟全球大型輪胎廠商進(jìn)行直接貿(mào)易合作,分別在美國和歐洲成立分公司和物流公司,按照海外大輪胎廠的作業(yè)模式來進(jìn)行業(yè)務(wù)配合。在此期間,用戶提出在輪胎發(fā)展過程中,需要哪些類型的橡膠助劑產(chǎn)品,然后江蘇圣奧負(fù)責(zé)去幫客戶開發(fā)。從傳統(tǒng)賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到賣服務(wù),這樣新的銷售模式得到國外客戶的認(rèn)可,也為江蘇圣奧帶來了更多的市場份額。

    新安化工早期銷售手段比較簡單,后來隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈下游產(chǎn)品,解決研發(fā)、生產(chǎn)、售后服務(wù)一體化問題變得越發(fā)重要?!安荒茉侔凑赵瓉淼匿N售模式,隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改變,市場經(jīng)營的方式也要變,應(yīng)該往下游走,去迎合客戶的需求?!绷旨由迫缡钦f。

    對此,王峰濤非常認(rèn)同:“原來我們是‘坐商’,就坐在家里賣產(chǎn)品,等著客戶上門來?,F(xiàn)在我們已經(jīng)推出了區(qū)域營銷體制,把營銷人員派到各地方與客戶打交道,一方面開拓市場,另一方面可以更好地為客戶服務(wù)?!?/FONT>

    “冷靜下來想想,增長的放緩不一定就不是好事。我們很多地區(qū)、很多單位曾過分地追求規(guī)模、追求第一,如果經(jīng)濟(jì)形勢的變化能讓我們的發(fā)展速度緩一緩、頭腦緩一緩,對增長的質(zhì)量、對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式也許都是件好事?!备迪蛏f。

    記者發(fā)現(xiàn),每每遇到市場出現(xiàn)風(fēng)吹草動,中國企業(yè)采取的“自救”辦法就是練內(nèi)功,這已成了中國企業(yè)的“本能反應(yīng)”。這一方面說明深受中國傳統(tǒng)文化影響的企業(yè)老總們都明白困難面前靠人不如靠自己的道理,另一方面也說明中國企業(yè)的“內(nèi)功”確實(shí)還有很大潛力,特別是與那些讓人羨慕和佩服的跨國企業(yè)相比。

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