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    深秋的京都，古都風(fēng)情愈加濃烈。11月30日，在具有130余年歷史的島津京都三條工廠迎來了中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)訪日考察團(tuán)的貴賓們。

　　應(yīng)日本農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，由中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)組織的以羅海章理事長(zhǎng)為團(tuán)長(zhǎng)、13家中國(guó)著名的農(nóng)藥生產(chǎn)、研發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加的訪日考察團(tuán)，于2011年11月對(duì)日本的農(nóng)藥生產(chǎn)及研發(fā)企業(yè)進(jìn)行了為期10天的考察訪問。此次訪問考察的目的是希望通過中日兩國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)和研究開發(fā)企業(yè)家和行業(yè)組織的交流互動(dòng)，尋找合作契機(jī)，共同為世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提供更好、更安全的產(chǎn)品和服務(wù)。在此次中國(guó)農(nóng)藥協(xié)會(huì)訪日?qǐng)F(tuán)行程中最為重要的一站是參觀、考察位于日本京都的島津公司工廠。

　　島津公司應(yīng)用技術(shù)部谷川部長(zhǎng)首先代表公司對(duì)中國(guó)農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會(huì)訪日?qǐng)F(tuán)的來訪表示熱烈歡迎，他首先向來賓們介紹了島津公司的發(fā)展歷史及近年來的科研成果。接著，羅理事長(zhǎng)代表訪問團(tuán)介紹了中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)狀、今后的發(fā)展規(guī)劃等，他非常認(rèn)同島津公司的經(jīng)營(yíng)理念，希望今后雙方進(jìn)一步加強(qiáng)合作，期待島津公司的分析儀器在中國(guó)農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)中具有更高占有率，在不同的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)雙贏。

　　羅理事長(zhǎng)在發(fā)言中

　　會(huì)談后，羅理事長(zhǎng)(左)與島津應(yīng)用技術(shù)部谷川部長(zhǎng)互換禮品

　　隨后，考察團(tuán)分別參觀了島津公司的展示中心、應(yīng)用中心和生產(chǎn)工廠。位于日本京都三條的島津公司的工廠是具備生產(chǎn)分析儀器、醫(yī)療器械設(shè)備、航天航空設(shè)備和材料試驗(yàn)機(jī)能力的綜合生產(chǎn)廠。代表團(tuán)成員在參觀高效液相色譜及液相色譜質(zhì)譜儀生產(chǎn)流水線時(shí)，對(duì)大規(guī)模生產(chǎn)精密儀器的過程中如何把好質(zhì)量關(guān)十分關(guān)注，對(duì)此，島津技術(shù)人員重點(diǎn)介紹了在生產(chǎn)管理中引入的豐田管理體系，即減少庫(kù)存、降低成本、便捷物流的綜合體系;同時(shí)，教育員工樹立上道工序是下道工序的上帝這一責(zé)任意識(shí)，最大限度地將不良品嚴(yán)格控制在自己所控制管轄的范圍內(nèi)。通過參觀和考察島津公司的展示中心、應(yīng)用中心和生產(chǎn)工廠，給訪日?qǐng)F(tuán)成員留下的最深刻的印象是島津公司在技術(shù)不斷創(chuàng)新的同時(shí)更加關(guān)注綜合技術(shù)的解決方案，即將用戶的需求作為自己先期要考慮的問題。

　　此次前往日本考察的13家農(nóng)藥企業(yè)近幾年業(yè)績(jī)良好，均具有一定的研發(fā)能力和很大的發(fā)展?jié)摿Α？疾熘校瑣u津公司對(duì)員工技能培訓(xùn)的重視也給訪日?qǐng)F(tuán)成員留下了深刻印象。比如，用螺絲刀擰螺絲這一最基本的工序，新老員工均要參加定期考核，考核的內(nèi)容包括員工的用力度、角度、外觀等等細(xì)節(jié)，從這一細(xì)節(jié)感受到“品質(zhì)的保障來自于對(duì)方方面面，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)的重視”。

　　賓主合影留念

　　訪問結(jié)束后，代表團(tuán)成員們談起了自己的感想，其中共同的一點(diǎn)就是感受到了島津公司始終將“Best for Our Customers”這一經(jīng)營(yíng)理念放在第一位的基本思想，同時(shí)也感受到了中國(guó)企業(yè)的發(fā)展可以借鑒日本企業(yè)的長(zhǎng)期積累的經(jīng)驗(yàn)。