行業(yè)資訊

    中國是一個農(nóng)藥大國。隨著中國農(nóng)藥工業(yè)的快速發(fā)展，目前國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)已經(jīng)能生產(chǎn)600多個原藥產(chǎn)品，相當一部分產(chǎn)品的產(chǎn)能、產(chǎn)量在國際上都占有70％以上的份額。2010年，我國農(nóng)藥產(chǎn)量為234.2萬噸（100%計），出口量為121.63萬噸，而國內(nèi)消費量僅為30.2萬噸。據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計，今年1～8月我國累計生產(chǎn)農(nóng)藥168.9萬噸，出口農(nóng)藥55.9萬噸。

　　一位業(yè)內(nèi)人士說：“我們雖是農(nóng)藥大國，但不是農(nóng)藥強國，我們只是國外公司的合同工。”一語中的，先正達、拜耳、陶氏、杜邦、巴斯夫、孟山都這6家跨國農(nóng)藥企業(yè)占據(jù)全球80%以上的市場份額，中國農(nóng)藥企業(yè)是他們的主要供貨商，但是卻沒有定價權(quán)。

　　不可回避的是農(nóng)藥行業(yè)一直存在著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不甚合理，產(chǎn)品同質(zhì)化和產(chǎn)能嚴重過剩的問題，導致了產(chǎn)品的惡性競爭和滯銷，相互之間通過殺價作為唯一競爭手段，讓我們喪失了主動權(quán)。

　　以阿維菌素為例，由于市場需求穩(wěn)步增長、前景較好、利潤空間較大等因素吸引，2008～2009年國內(nèi)掀起了阿維菌素建設熱潮。截至2010年6月底，國內(nèi)阿維菌素生產(chǎn)能力已達到4000噸，而2009年全球阿維菌素需求量僅2400噸左右，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象嚴重。由于產(chǎn)能擴增較快，加上環(huán)保的巨大壓力，造成眾多阿維菌素生產(chǎn)企業(yè)不得不提前停產(chǎn)和減產(chǎn)，供需的嚴重失衡使得競爭更加劇烈。2009年以來阿維菌素的價格持續(xù)低迷。據(jù)報道，2011年1月份，阿維菌素的出廠價格約為75萬元/噸，而從2月份至今，阿維菌素的價格一直保持在50萬元/噸以下的低水平，阿維菌素原藥生產(chǎn)企業(yè)處在虧損邊緣，不少企業(yè)在賠本賺吆喝。

　　本報澳大利亞忠實讀者Leon Ye（葉曉剛）先生告訴記者，他在國外從事農(nóng)藥外貿(mào)生意，一直關(guān)注國內(nèi)農(nóng)藥市場的狀況，尤其今年，能感覺到跨國公司全面開花，利潤創(chuàng)新高，國內(nèi)行業(yè)虧損嚴重，心中甚是擔憂。他認為中國企業(yè)缺乏競爭力主要來源有兩方面，一是國家政策執(zhí)行力度各地區(qū)松緊不一，導致競爭的外部環(huán)境不公平，踏實做環(huán)保、綠色農(nóng)藥的賣不過偷偷摸摸排放的；二是企業(yè)間的交流不充分，彼此互相提防，信息反而不如國外公司掌握得充分，因此走了不少彎路。競爭是一方面，但開放的心態(tài)可以讓競爭變成競合，以合力挑戰(zhàn)跨國公司的全球布局。

　　河北威遠生物化工股份有限公司總經(jīng)理張慶表示，企業(yè)間應加強合作來減少無序競爭，但是，要達到良好效果，必須要經(jīng)歷長期過程。各企業(yè)應加強自律，不能因為自己企業(yè)利益而犧牲別人，不能以殺價作為行業(yè)競爭手段，要站在行業(yè)發(fā)展角度，保證產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展，要站在更高的角度，保證產(chǎn)品的生命周期。

　　江蘇藍豐生物化工股份公司總經(jīng)理梁華中說，多菌靈即將面臨產(chǎn)能過剩的風險，競爭不可避免。多菌靈作為擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，一旦國內(nèi)企業(yè)間不正當競爭加劇，只會損害自己的利益。因此，多菌靈應加強管理，集中公關(guān)，可以考慮幾家企業(yè)共同成立一個銷售公司，按比例分錢。面對環(huán)保壓力和技術(shù)創(chuàng)新的需求，企業(yè)間可以集中聯(lián)合，與一些大中院校合作，共同投資，在廢水污染處理、工藝改進方面開展聯(lián)合試驗，所得成果共同分享，既有利于企業(yè)發(fā)展，也有利于品種發(fā)展。

　　以湖北沙隆達為組長單位的乙酰甲胺磷協(xié)作組正在探索這一產(chǎn)品的聯(lián)合登記事宜，這樣的做法對有著類似產(chǎn)業(yè)形勢的其他大宗產(chǎn)品是否有著借鑒和啟示意義呢？中國化工集團農(nóng)化總公司總經(jīng)濟師鄭先海說，乙酰甲胺磷的聯(lián)合登記值得推廣，如果重新登記需要大量資金，大家出資平攤，就能減少企業(yè)負擔，還能避免因重復實驗帶來的環(huán)境污染。

　　浙江新安化工集團股份有限公司農(nóng)藥研究所所長周曙光表示，針對草甘膦生產(chǎn)過程中含磷的有機廢水、廢渣的循環(huán)利用和處理技術(shù)，他們可以與農(nóng)藥界其他企業(yè)分享，希望讓國外看中國農(nóng)藥不再是它的詬病，而有它美好的一面。

　　當然，在市場經(jīng)濟體制下，競爭是一種必然，但我們需要的是理性的競爭。山東潤源國際貿(mào)易有限公司董事長王文才認為，面對競爭者，我們不要指責對手，對于政府和行業(yè)協(xié)會，我們期待他們能維持一個公平、公正執(zhí)法環(huán)境，其他有關(guān)企業(yè)的生存與否，政府沒必要過多干預，市場競爭應由市場決定。面對跨國公司的全球布局，國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)的生存空間越來越小的時候，我們想說，是時候大家坐在一起談合作了。