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央企國企民企爭奪海南7億元農(nóng)藥大蛋糕

責(zé)任編輯:南方農(nóng)村報 來源:南方農(nóng)村報 日期:2011-08-09

    海南7億元農(nóng)藥市場的大蛋糕,現(xiàn)由337家大小批發(fā)企業(yè)和多家直銷生產(chǎn)企業(yè)瓜分。
  按《海南省農(nóng)藥批發(fā)零售經(jīng)營許可管理辦法》(試行)(下稱“《批零管理辦法》”),所有產(chǎn)品以后只能通過2-3家特許專營批發(fā)企業(yè)分發(fā)到零售終端。相對于全國518.2億元的農(nóng)藥銷售額而言,海南農(nóng)藥市場份額不算大,但渠道集中產(chǎn)生的利潤極具誘惑力,這吸引了多家國有或民營企業(yè)參與。

中小批發(fā)商望而生嘆

  薛靜(化名)雖是海南農(nóng)藥經(jīng)銷界晚輩,但憑借在多家大中型企業(yè)的工作經(jīng)驗,資歷頗深。他向南方農(nóng)村報記者介紹,當(dāng)前農(nóng)藥產(chǎn)品進入海南有多條途徑,合法或非法批發(fā)商代理、企業(yè)直銷以及瓜菜、南繁育種基地人員從島外帶入等,“以后所有產(chǎn)品只能通過2-3家批發(fā)企業(yè)進入,原來的渠道全部堵死”。

  《批零管理辦法》規(guī)定,競標批發(fā)企業(yè)必須具備“注冊資本金不低于1億元、不少于100名技術(shù)人員、每個區(qū)域配送中心應(yīng)當(dāng)具備不少于3000平方米的倉庫”等條件。在薛靜看來,“注定讓我們這些中小批發(fā)商淘汰出局,即便是海南潤諾農(nóng)資有限公司——年銷售額近億元的大批發(fā)商,也沒有能力獨自參與競標”。

  事實上,這也是海南省政府的本意。海南省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)計顯示,海南全省注冊資金在10萬元以上的批發(fā)企業(yè)和個體戶897家(占總數(shù)的42%),總注冊資金僅3億多元,“認為注冊資金設(shè)為1億元較為合適”。

  一群自稱“死不瞑目”的批發(fā)商要想?yún)⒓痈倶?,?lián)合成為必然的選擇。

  目前,由10家大型批發(fā)企業(yè)和2家生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合成立的股份公司(下稱“10+2”民營企業(yè))正在做著競標準備。他們已經(jīng)承租了300多平方米的辦公場所,正在注冊公司,申請“眾和盛”商標。據(jù)業(yè)內(nèi)透露,股份公司成員包括:生產(chǎn)企業(yè)——海南正業(yè)中農(nóng)高科股份、海南博士威農(nóng)用化學(xué)有限公司;批發(fā)企業(yè)——海南潤諾農(nóng)資、海南宏信達農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、海南海森泉農(nóng)業(yè)開發(fā)、海南得福農(nóng)業(yè)、海南浩倫農(nóng)業(yè)科技、三亞中信達農(nóng)化、海南葉隆農(nóng)業(yè)開發(fā)、海南樂東茂隆農(nóng)業(yè)開發(fā)、海南惠和農(nóng)業(yè)開發(fā)、海南強晟農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,它們的年銷售額至少在2000-3000萬元以上。

  而多家中小批發(fā)商也多次試圖聯(lián)合,卻最終因為意見不合至今未能成型。據(jù)曾參與商討聯(lián)合的小批發(fā)商稱:“第一次開會,50來家都說出資200-300萬元沒問題。第二次開會時,讓拿點錢作為前期籌備資金,便沒幾個發(fā)話了?!币晃淮笈l(fā)商如此形容:“小企業(yè)聯(lián)合,誰來管錢?關(guān)鍵是資金實力不足,又相互缺乏信任?!?/FONT>

  薛靜認為,其實中小批發(fā)商們更多擔(dān)心的是,“政府改革的初衷就是把小企業(yè)逐出市場,即使組建的公司達到競標要求,恐怕也會被找出各種問題,無法競標成功?!?/FONT>

島外飛來強勁對手

  今年1月,海南一位農(nóng)藥企業(yè)負責(zé)人曾向南方農(nóng)村報記者透露的可靠消息稱,“全島只設(shè)兩家批發(fā)企業(yè)”,而6月發(fā)布的《批零管理辦法》實為“原則上設(shè)立2-3家”。薛靜及多位批發(fā)商分析,“多出的這家就是政府考慮到聯(lián)合起來的民營股份企業(yè),省供銷社和省農(nóng)墾早已內(nèi)定?!?/FONT>

  外界尚在揣測中,海南省供銷社和省農(nóng)墾早已高調(diào)籌備競標。

  海南省供銷社控股的海南省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司(下稱“省農(nóng)資”),2008年成立,注冊資金1億元。根據(jù)媒體公開宣傳,省農(nóng)資是海南最大的農(nóng)資供應(yīng)商,擁有35000平方米倉庫,擁有2個省級農(nóng)資配送中心,在建6個市縣級配送中心。6月8日,海南省供銷專門組織各市、縣供銷社和省農(nóng)資等主要負責(zé)人召開“農(nóng)藥特許經(jīng)營籌備工作會議”,以確保參與農(nóng)藥特許經(jīng)營工作穩(wěn)妥有序推進。

  2010年6月成立的海南農(nóng)墾農(nóng)資有限責(zé)任公司(下稱“海墾農(nóng)資”),注冊資本僅200萬元,于2011年1月增資至1億元。2011年4月,海南省農(nóng)墾控股的上市企業(yè)——海南天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司發(fā)布公告稱,為掌控農(nóng)藥批發(fā)專營權(quán),快速壯大“海墾農(nóng)資”品牌和拓展海墾物流業(yè)務(wù),利用自有資金收購海墾農(nóng)資55%股權(quán),由其直接控股。

  而出乎海南農(nóng)資界意料的是,中國中化集團的介入,為競標再蒙一層迷霧。

  2010年9月,中國中化集團成立中化農(nóng)化中心,目的在于整合集團旗下的沈陽化工院、沈陽科創(chuàng)、南通科技、浙江禾田、中化寧波、南通江山等多家研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)?!皡⑴c競標,主要考慮到農(nóng)資經(jīng)銷渠道正在變革,海南農(nóng)藥特許專營試點如果成功,可能會影響到其他省份,這關(guān)系到公司以后的市場布局,倒不是看中海南目前農(nóng)藥銷售額有多大?!敝谢瘓F一位相關(guān)人士解釋。

  意料之中的,還有在省科技廳指導(dǎo)下成立的海南省農(nóng)業(yè)科技110股份有限公司(下稱“科技110”)也確定要參與競標??萍?10本有意聯(lián)合小批發(fā)企業(yè),但阻力重重,一位科技110相關(guān)負責(zé)人稱,“還沒組合成,就有人喊著要當(dāng)總經(jīng)理、董事長,很難的?!?/FONT>

 此外,有知情人士稱,以種子為主營業(yè)務(wù)的上市公司——海南神農(nóng)大豐種業(yè)科技股份有限公司,已經(jīng)準備好了競標材料。就此,記者已向該公司發(fā)函求證,但截至發(fā)稿還未得到回復(fù)。通過查詢該公司公告可知,農(nóng)藥是其經(jīng)營范圍,而該公司擁有一份經(jīng)營許可證“臨高市(縣)農(nóng)藥經(jīng)許字[2009]第001號”,有效期至2012年07月20日。

國企有資本缺行業(yè)資源

  是否還會有其他企業(yè)參與,已確定申請競標的企業(yè)均稱“不清楚”,對競標結(jié)果也用“整體都不明朗”、“霧里看花”來形容,認為“究竟花落誰家,不到最后公布中標結(jié)果,誰也說不準”。

  “國字號”企業(yè)有自己的殺手锏。

  “食鹽、石油、煙草,你看有哪些專營產(chǎn)品是由民營企業(yè)來做的,我要是民營企業(yè)老總,看到專營兩個字,都不會參加?!庇麉⒓痈倶似髽I(yè)的一位人士分析,央企等國有企業(yè)更愿意服從政府管理、調(diào)動。

  “競標后不以贏利為目的,服務(wù)‘三農(nóng)’”,是“國字號”企業(yè)提出的口號,而國企之間的競爭,業(yè)內(nèi)認為成敗在“關(guān)系”。

  省農(nóng)資的底氣來自政策優(yōu)勢,2009年國務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》,為供銷社重新定位,未來的“流通巨無霸”將在農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料、農(nóng)村日用品等供銷方面大做文章?!艾F(xiàn)在各個方面都在做準備,包括建配送中心、招聘人才以及和大型生產(chǎn)企業(yè)合作?!笔∞r(nóng)資相關(guān)負責(zé)人表示。

  農(nóng)資界人士分析,海墾農(nóng)資擁有大量土地(393萬畝,建成全國最大的天然橡膠和熱帶作物生產(chǎn)基地)、倉庫等資源,“省農(nóng)墾不可能放手,做自身封閉市場都足夠養(yǎng)活自己了”。也有人分析,作為央企的中化集團想做一些事,地方上怎么能阻止得了,“央企老總見國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)都是很容易的”。

  科技110主要吸收民營資本從事經(jīng)營,不被批發(fā)商看好。但在相關(guān)負責(zé)人看來,科技110全省擁有300多個服務(wù)站,由10多個廳級單位組成領(lǐng)導(dǎo)小組,海南省副省長林方略任組長,“我們也有國字背景,屆時省科技廳肯定會出面爭取。”

  而海南7億元的農(nóng)藥市場份額,不論省農(nóng)資、海墾農(nóng)資、科技110,其產(chǎn)品的市場占有率都比較低,中化集團之前并沒有在海南參與農(nóng)藥經(jīng)銷,業(yè)內(nèi)認為人才、網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、技術(shù)等問題是它們不得不重視的短板。

民企實力強聯(lián)合松散

  現(xiàn)成的渠道、人才、技術(shù),強勁的產(chǎn)品資源,是“10+2”民營企業(yè)顯而易見的優(yōu)勢。薛靜稱,這些批發(fā)企業(yè)加起來銷售的產(chǎn)品占60%以上的市場份額,若中小批發(fā)商被淘汰,優(yōu)勢產(chǎn)品資源可占90%以上。

  入股的一位大批發(fā)商介紹,前期籌備已花費上百萬元,還專門聘請了律師團隊,按《批零管理辦法》逐條做好準備,“屆時如果不批我們,就真不知道什么原因了?!?/FONT>

  “不可能批給‘10+2’民營企業(yè)?!毖o認為,如果讓民營企業(yè)競標成功,那就不是三足鼎立了,而是一支獨秀,民營企業(yè)優(yōu)勢太明顯。省農(nóng)資、海墾農(nóng)資中標,很難生存或發(fā)展壯大,“中化在三五年內(nèi)也競爭不過?!?/FONT>

  而在“國字號”批發(fā)企業(yè)眼里,“10+2”民營企業(yè)只是一個聯(lián)合體,政策讓原本就是競爭對手,甚至有矛盾沖突的批發(fā)商合起來做生意,能不能被政府接納是個問題,“政府擔(dān)心表面是一家企業(yè),拿到經(jīng)營權(quán)后又分開經(jīng)營,有違改革初衷?!?/FONT>

  也有小批發(fā)商直言,“最不希望‘10+2’民營企業(yè)中標,它們在,我們肯定死得更快、更徹底”,這也從側(cè)面反映其強大的實力。小批發(fā)商打的小算盤是,改革后能掛靠在中標“國字號”企業(yè)下繼續(xù)做批發(fā),“至少在兩三年內(nèi)它們的配送能力沒那么強大”。

  “好戲還在后頭?!币晃粐笙嚓P(guān)負責(zé)人稱,若批5家還好,要是3家,指不定鹿死誰手。一位農(nóng)業(yè)部門官員認為,省政府肯定會要求中標企業(yè)解決庫存、失業(yè)人員上崗,甚至債權(quán)債務(wù)等問題,現(xiàn)在省外還有一兩家企業(yè)在考慮競標,“即便現(xiàn)有欲競標企業(yè),政府也都得罪不起,最后有可能6家再組合成3家投標,或者對外宣稱3家,實際操作的企業(yè)有10家、20家都難說?!?BR>

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