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    截至目前，世界銷售額排在前20名的大型農(nóng)藥企業(yè)大都已在我國建立了有限公司或辦事機構(gòu)。外資農(nóng)藥企業(yè)利用核心技術(shù)控制中國企業(yè)，使得中國企業(yè)成為其廉價的加工廠。從表面上看，外資企業(yè)留下了先進的經(jīng)營理念，事實上卻將最核心的技術(shù)和巨大的利潤帶走，并讓中國企業(yè)承擔高昂的環(huán)保成本。

　　日前，一個現(xiàn)象正引起國內(nèi)農(nóng)藥業(yè)界人士的高度警覺。中國農(nóng)藥協(xié)會統(tǒng)計顯示，截至目前，進口農(nóng)藥在我國農(nóng)作物主產(chǎn)區(qū)的市場占有率已達30%，并且呈兩年翻一番的增長速度。業(yè)內(nèi)人士不無憂慮地指出，如果進口農(nóng)藥進入中國市場的速度一直延續(xù)這兩年的勢頭，兩年后其將占據(jù)中國農(nóng)藥市場的半壁江山。

　　隨著進口農(nóng)藥在中國市場上迅速地攻城略地，國內(nèi)呈現(xiàn)出兩種態(tài)度：一方面，進口農(nóng)藥的低毒、安全、高效等備受國內(nèi)種植戶的青睞;另一方面，一些人開始擔心進口農(nóng)藥不斷擴大市場占有率將對我國農(nóng)業(yè)安全造成威脅。

　　截至目前，世界銷售額排在前20名的大型農(nóng)藥企業(yè)大都已在我國建立了有限公司或辦事機構(gòu)。外資農(nóng)藥企業(yè)利用核心技術(shù)控制中國企業(yè)，使得中國企業(yè)成為其廉價的加工廠。從表面上看，留下了先進的經(jīng)營理念，但事實上卻將最核心的技術(shù)和巨大的利潤帶走，并讓中國企業(yè)承擔高昂的環(huán)保成本。

　　中國農(nóng)科院植保所研究員陳福良表示，國外企業(yè)著眼經(jīng)營品牌，通過品牌滲透讓農(nóng)民指名購買。在除草劑領(lǐng)域，孟山都公司生產(chǎn)的“農(nóng)達”品牌產(chǎn)品就是一個典型的例子，這種農(nóng)藥在國內(nèi)幾乎找不到競爭對手。

　　事實上，競爭力頗強的進口農(nóng)藥確實征服了不少中國種植戶。與此同時，他們也不得不接受進口農(nóng)藥高昂的價格。如果農(nóng)民逐漸依賴進口農(nóng)藥，一旦遭遇突發(fā)性病害，從農(nóng)藥的供應和價格上都將無法保障。業(yè)內(nèi)人士擔憂，外資農(nóng)藥企業(yè)看重的不僅是中國的市場，而是中國整個農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)鏈。

　　據(jù)了解，由于進口農(nóng)藥市場穩(wěn)定、利潤高，不少經(jīng)銷商都看到了其中的利潤，紛紛代理進口農(nóng)藥。據(jù)廣東省東莞市某農(nóng)藥貿(mào)易企業(yè)負責人徐經(jīng)理介紹，雖然進口農(nóng)藥在手續(xù)方面比較復雜，但是和代理國產(chǎn)農(nóng)藥相比利潤可觀。

　　受訪者普遍認為，外資農(nóng)藥在華迅速擴張的勢頭不可不堵，否則國產(chǎn)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)未來可能全軍覆沒。相關(guān)方面應該加大對國內(nèi)農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)的扶植;農(nóng)業(yè)企業(yè)自己也應加強技術(shù)和研發(fā)投入，樹立民族品牌，防止自己的市場被外來競爭者全盤壟斷。