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屈冬玉總干事在聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織大會(huì)第42屆會(huì)議上的講話

責(zé)任編輯:左彬彬 來(lái)源:聯(lián)合國(guó)糧農(nóng)組織 日期:2021-06-18

 


 

尊敬的各位來(lái)賓,


我們身處重要的歷史時(shí)刻。各種因素復(fù)雜交錯(cuò),若不加以重視,可能會(huì)導(dǎo)致消除全球饑餓和一切形式營(yíng)養(yǎng)不良的目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。2019年,全球饑餓人口增加了1000萬(wàn)。隨著疫情繼續(xù)肆虐,到2020年底,全球長(zhǎng)期饑餓人口再次新增1.32億。


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總干事致辭時(shí),用幻燈片科學(xué)、形象地說(shuō)明了部分重要內(nèi)容,并且每頁(yè)示圖都同時(shí)用聯(lián)合國(guó)六種官方語(yǔ)言進(jìn)行展示。圖為糧食安全階段綜合分類 - 突發(fā)重度糧食不安全地圖。©FAO


這張地圖顯示了非洲、亞洲和拉丁美洲受到的巨大影響。此外,55個(gè)國(guó)家的1.55億人面臨著危機(jī)級(jí)別的重度糧食不安全狀況。這張地圖顯示了世界各地最新的糧食安全階段綜合分類和協(xié)調(diào)框架(IPC/CH)關(guān)于重度糧食不安全的分類情況。IPC第三階段或更高階段表示處于危機(jī)之中,以橙色表示。若不立即采取行動(dòng),此類國(guó)家可能升至第四級(jí)甚至更高階段。陷入沖突或遭受重大氣候沖擊的國(guó)家就屬此類。


再看其他形式的營(yíng)養(yǎng)不良。兒童發(fā)育遲緩的發(fā)生率之高仍然讓人無(wú)法釋懷。無(wú)論是富國(guó)和窮國(guó),超重和肥胖人口都在持續(xù)增加。2012年,肥胖人口數(shù)量超過(guò)了饑餓人口。全球超過(guò)30億人負(fù)擔(dān)不起最低成本的健康膳食。了解現(xiàn)狀有助于確定未來(lái)目標(biāo)。到2030年,我們需要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):

  • 世界各地的食物不足發(fā)生率必須降至不超過(guò)5%。
  • 必須讓所有人都能負(fù)擔(dān)得起健康膳食!
  • 世界各地的超重發(fā)生率必須降至15%,回到20世紀(jì)80年代的水平。
  • 所有國(guó)家的肥胖率必須降至不超過(guò)5%。
  • 兒童發(fā)育遲緩需要大幅減少。
  • 必須廣泛克服不平等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村可持續(xù)減貧。
  • 必須遏止土地退化,提高農(nóng)業(yè)用水效率,實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》各項(xiàng)目標(biāo)。


尊敬的各位代表,


農(nóng)業(yè)糧食體系包含從農(nóng)場(chǎng)到餐桌歷程中的每一個(gè)環(huán)節(jié):種植、收獲、加工、分銷、交易和消費(fèi),也包括非糧農(nóng)產(chǎn)品。農(nóng)業(yè)糧食體系還包含支持我們獲取糧食和農(nóng)產(chǎn)品的各類生計(jì),以及為此做出貢獻(xiàn)的所有人、各類活動(dòng)、投資和選擇。為了實(shí)現(xiàn)面向2030年的各項(xiàng)目標(biāo),我們必須:

  • 從農(nóng)業(yè)糧食體系的角度看待我們面臨的挑戰(zhàn);
  • 統(tǒng)籌采取整體行動(dòng)。


當(dāng)前的農(nóng)業(yè)糧食體系沒(méi)有帶來(lái)我們想要實(shí)現(xiàn)的糧食安全和營(yíng)養(yǎng)成果;農(nóng)業(yè)糧食體系中的貧困和不平等問(wèn)題根深蒂固。從就業(yè)、生計(jì)和對(duì)環(huán)境的影響來(lái)看,農(nóng)業(yè)糧食體系是最大的經(jīng)濟(jì)體系,為全世界10億人直接提供就業(yè)機(jī)會(huì)。另有35億人的生計(jì)與農(nóng)業(yè)糧食體系廣泛相連。


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農(nóng)業(yè)糧食體系的含義 ©FAO


女士們、先生們,


全球糧食安全正面臨著多重挑戰(zhàn)。自2014年以來(lái),饑餓人口的數(shù)量持續(xù)增加,疫情讓饑餓問(wèn)題雪上加霜。沖突、極端氣候、經(jīng)濟(jì)衰退的影響令消除饑餓、糧食不安全和不平等的努力付諸東流。世界人口的增長(zhǎng)增加了自然資源的壓力。我們不僅需要確保所有人能吃飽,還要確保人們能吃得有營(yíng)養(yǎng)。


與此同時(shí),我們面臨著艱巨的挑戰(zhàn):

  • 全球30%以上的土地已經(jīng)退化;
  • 世界上20%以上的含水層遭到過(guò)度開采;
  • 農(nóng)業(yè)生物多樣性面臨威脅;
  • 在農(nóng)業(yè)糧食體系和其他體系(包括環(huán)境和衛(wèi)生體系)中,各種影響互為循環(huán)、相互關(guān)聯(lián);
  • 這包括不斷加劇的植物和動(dòng)物病蟲害疫情;
  • 環(huán)境變化成為了新冠疫情和其他疾病的根源;
  • 農(nóng)業(yè)糧食體系不僅在這個(gè)相互關(guān)聯(lián)的大循環(huán)中深受其害,同時(shí)也引發(fā)了自然資源的退化,對(duì)健康造成不利影響,包括各種大流行病和其他疾病。


糧農(nóng)組織去年對(duì)世界森林狀況的全面評(píng)估顯示,全球森林覆蓋面積略超過(guò)40億公頃,約占全球土地總面積的31%。另外,作為可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)指標(biāo)之一的森林覆蓋土地占比在不斷減少。過(guò)去30年來(lái),全球森林凈損失面積達(dá)1.78億公頃。


女士們、先生們,


新冠疫情已經(jīng)肆虐一年有余,給農(nóng)業(yè)糧食體系造成了長(zhǎng)期重大影響,導(dǎo)致世界各地,特別是糧食危機(jī)國(guó)家的糧食安全和營(yíng)養(yǎng)狀況進(jìn)一步惡化。


疫情和相關(guān)疫情遏制措施:

  • 加劇了已經(jīng)存在的脆弱因素(如糧食危機(jī)國(guó)家的相關(guān)演示圖片所示);
  • 擴(kuò)大了不平等現(xiàn)象;
  • 暴露了地方和全球農(nóng)業(yè)糧食體系的結(jié)構(gòu)脆弱性;
  • 讓最弱勢(shì)群體的境況雪上加霜。


農(nóng)村和城市的饑餓現(xiàn)象都在增加,在最貧困國(guó)家是如此,在中等偏上收入國(guó)家、甚至在發(fā)達(dá)國(guó)家也是如此。在發(fā)展中地區(qū),由于農(nóng)業(yè)和非農(nóng)收入減少,農(nóng)村家庭收入受到負(fù)面影響。盡管如此,全球糧食產(chǎn)量在整個(gè)疫情期間保持穩(wěn)定。從總體水平看,糧食產(chǎn)量保持了過(guò)去以來(lái)的上升趨勢(shì)。2021年,預(yù)計(jì)糧食總產(chǎn)量甚至?xí)?chuàng)下新高。


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全球糧食和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易在疫情期間基本未受影響 ©FAO


如圖片顯示,盡管疫情以及疫情遏制措施波及全球農(nóng)業(yè)貿(mào)易,但農(nóng)業(yè)糧食體系仍然展現(xiàn)出了良好韌性。迄今為止,糧食和農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易始終保持良好態(tài)勢(shì),進(jìn)口表現(xiàn)尤為突出。以2015年美元價(jià)格計(jì)算,農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易增速繼續(xù)略高于長(zhǎng)期趨勢(shì)。貿(mào)易額的增速高于貿(mào)易量增速,這意味著糧食產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)了上漲。下一張圖片中的糧農(nóng)組織食品價(jià)格指數(shù)印證了這一點(diǎn)。許多發(fā)展中國(guó)家的糧食進(jìn)口成本因此創(chuàng)下歷史新高。盡管農(nóng)業(yè)糧食體系展現(xiàn)出了韌性,但2021年5月糧農(nóng)組織食品價(jià)格指數(shù)平均值已達(dá)127.1點(diǎn),同比上漲40%。該指數(shù)已連續(xù)12個(gè)月上漲,目前僅比2011年2月137.6點(diǎn)的峰值低7.6%。上個(gè)月的價(jià)格飆升反映出全球已經(jīng)走上了疫情后的復(fù)蘇之路,導(dǎo)致對(duì)食用油、食糖和谷物的需求增加,肉類和乳制品價(jià)格同樣走強(qiáng)。總體而言,過(guò)去一年里,供應(yīng)趨緊與國(guó)際需求強(qiáng)勁從兩個(gè)方面推高了大多數(shù)糧食商品的價(jià)格。


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糧農(nóng)組織食品價(jià)格指數(shù)及糧食商品價(jià)格指數(shù) ©FAO


與此同時(shí),這也反映了多個(gè)隱患:

  • 但凡氣候沖擊導(dǎo)致全球產(chǎn)量減少,或是進(jìn)口大國(guó)需求增加,就會(huì)造成價(jià)格承壓。
  • 貿(mào)易限制也可能影響價(jià)格。
  • 全球儲(chǔ)備萎縮導(dǎo)致緩沖能力下降。


女士們、先生們,


自上任糧農(nóng)組織總干事的第一天起,我就全力打造世界一流的內(nèi)部治理和組織文化。在過(guò)去的22個(gè)月里,糧農(nóng)組織開展了自成立以來(lái)最深刻的轉(zhuǎn)型行動(dòng)。我們建立了靈活的模塊化結(jié)構(gòu),優(yōu)化了跨部門合作。這是對(duì)成員國(guó)關(guān)注重點(diǎn)的回應(yīng),最能契合新出現(xiàn)的需求。


如今,糧農(nóng)組織各辦公室承擔(dān)著重要的跨領(lǐng)域職能,各司則掌握著本組織的專業(yè)知識(shí)并提供相應(yīng)支持。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)宗旨是圍繞實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo),提升糧農(nóng)組織的工作力度和協(xié)調(diào)力。新成立的“小島嶼國(guó)家、內(nèi)陸國(guó)家和最不發(fā)達(dá)國(guó)家辦公室”確保滿足這些弱勢(shì)群體和國(guó)家的特殊需求。“可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)辦公室”協(xié)調(diào)全組織參與《2030年議程》的后續(xù)行動(dòng)和審查。“應(yīng)急行動(dòng)及抵御能力辦公室”為應(yīng)對(duì)威脅和緊急情況以及開展韌性建設(shè)提供支持。“氣候變化、生物多樣性及環(huán)境辦公室”支持成員國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化、生物多樣性喪失和環(huán)境退化方面的挑戰(zhàn)。


我設(shè)立了糧農(nóng)組織史上首個(gè)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家職位,推進(jìn)大數(shù)據(jù)、地理空間信息分析和數(shù)字創(chuàng)新等優(yōu)先事項(xiàng)取得進(jìn)展。糧農(nóng)組織有史以來(lái)第一位首席科學(xué)家為本組織科學(xué)工作方法的穩(wěn)健性、廣泛性和獨(dú)立性保駕護(hù)航。我們強(qiáng)化了現(xiàn)有辦公室和團(tuán)隊(duì)職能,將“伙伴關(guān)系”及“聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)協(xié)作”合并為一個(gè)司,此外新成立了“項(xiàng)目支持司”、“后勤服務(wù)司”以及“糧食體系及食品安全司”。我們還增設(shè)了一系列新職位,其中包括道德操守官員和調(diào)解專員。我們尤其重視各中心及其強(qiáng)大的協(xié)作職能:

  • 我們強(qiáng)化了“糧農(nóng)組織投資中心”的帶動(dòng)作用,以支持并促進(jìn)各國(guó)獲得大規(guī)模融資。
  • 我們成立了“糧農(nóng)組織/世衛(wèi)組織聯(lián)合中心”,負(fù)責(zé)兩項(xiàng)重要的聯(lián)合工作:食品法典及應(yīng)對(duì)人畜共患病。
  • 我們加強(qiáng)了與國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)的合作,并建立了“糧農(nóng)組織/國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)糧食及農(nóng)業(yè)核技術(shù)聯(lián)合中心”。


我們改革的步伐不止于此。我們的工作方式變得更為現(xiàn)代化,透明度也得到了提升。例如,我們的網(wǎng)上形象煥然一新,所有的會(huì)議、與外界的互動(dòng)和演講致辭都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)公開發(fā)布。我組建了由三名副總干事、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、首席科學(xué)家和辦公廳主任組成的核心領(lǐng)導(dǎo)層。這個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)在本組織職責(zé)范圍各領(lǐng)域?yàn)槲姨峁┲С?體現(xiàn)了糧農(nóng)組織新的協(xié)作方式。各自為政和“獨(dú)立王國(guó)”的弊端就此破除!各級(jí)管理層也實(shí)現(xiàn)了賦權(quán)。


另一項(xiàng)首創(chuàng)舉措是保障工作透明度和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的“雙重報(bào)告制度”。報(bào)告層級(jí)中設(shè)有“分管領(lǐng)導(dǎo)A角”和“分管領(lǐng)導(dǎo)B角”,其中“B角”發(fā)揮補(bǔ)充作用,但AB角互相支持,并定期溝通最新情況。通過(guò)這一方式,我們打造了健康、高效的工作環(huán)境。


糧農(nóng)組織另一項(xiàng)史上首創(chuàng)是成立了婦女委員會(huì)和青年委員會(huì)。糧農(nóng)組織內(nèi)部的職業(yè)前景因此變得多元,職工的積極性也得到了提高,兩者更是與成員國(guó)互動(dòng)合作的平臺(tái)。在過(guò)去的一年里,兩個(gè)委員會(huì)在凝聚人心和營(yíng)造歸屬感方面也發(fā)揮了非常積極的作用。


這就是今天向各位展開雙臂的全新糧農(nóng)組織!一個(gè)致力于全方位展現(xiàn)透明度和團(tuán)隊(duì)精神的組織!煥然一新的糧農(nóng)組織擁有扁平化、問(wèn)責(zé)明確和富有凝聚力的組織架構(gòu),通過(guò)削減交易成本和祛除官僚主義,實(shí)現(xiàn)了效率和效力的雙重提升。這是一個(gè)精干、包容和創(chuàng)新的組織,專注于更好地為成員國(guó)服務(wù)。這個(gè)組織積極拓展合作關(guān)系,合作伙伴遍布世界各地,擁有世界公認(rèn)的知識(shí)和專長(zhǎng),積極奉獻(xiàn),注重實(shí)效。


這就是全新的糧農(nóng)組織--深深植根于75年的歷史,以《基本文件》為指導(dǎo),不忘初心,牢記使命。

 


女士們、先生們,


分析我們身處的變化和發(fā)展動(dòng)態(tài)自然引出了一個(gè)問(wèn)題:糧農(nóng)組織如何才能進(jìn)一步“契合需要”?我認(rèn)為本組織必須充滿活力,能夠支持成員落實(shí)轉(zhuǎn)型變革,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。數(shù)字糧食和農(nóng)業(yè)的世界魅力無(wú)窮,糧農(nóng)組織必須打開通往這一世界的大門,因?yàn)檗r(nóng)業(yè)的未來(lái)需要建立在科學(xué)、創(chuàng)新和數(shù)字應(yīng)用之上。技術(shù)、政策、業(yè)務(wù)模式和思維方式的創(chuàng)新來(lái)之于民,也應(yīng)用之于民。對(duì)于提高效率、促進(jìn)供應(yīng)鏈的良好運(yùn)作和增強(qiáng)可持續(xù)性,數(shù)字應(yīng)用可大有裨益。糧農(nóng)組織應(yīng)當(dāng)牽頭全球行動(dòng),推動(dòng)這一農(nóng)業(yè)糧食體系的未來(lái)成為現(xiàn)實(shí)。


在過(guò)去的22個(gè)月里,我們打造了數(shù)字糧農(nóng),跨越距離和時(shí)區(qū)實(shí)現(xiàn)了所有員工的互聯(lián)互通。本組織在困難時(shí)期展現(xiàn)出了向新工作模式轉(zhuǎn)型的非凡能力。我們的網(wǎng)絡(luò)新面貌體現(xiàn)了我們職責(zé)的核心意義,訪問(wèn)我們平臺(tái)的成員國(guó)、農(nóng)民、消費(fèi)者和合作伙伴也感受到了便利性。就全組織的數(shù)字化程度而言,我們?cè)诼?lián)合國(guó)大家庭中遙遙領(lǐng)先,也將繼續(xù)成為組織數(shù)字化的領(lǐng)頭羊。


糧農(nóng)組織“手拉手”行動(dòng)計(jì)劃這一旗艦工作需要成員國(guó)的積極參與,這一基于實(shí)證、由成員國(guó)自主決策、自愿實(shí)施的機(jī)制正在不斷壯大,匯聚了各方行動(dòng)主體,旨在幫助處境最為弱勢(shì)的國(guó)家和人民實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo):

  • 消除貧困;
  • 消除饑餓和營(yíng)養(yǎng)不良;
  • 減少國(guó)家內(nèi)部和國(guó)家之間的不平等。


迄今為止,共有39個(gè)成員國(guó)加入這一行動(dòng)計(jì)劃,我們?yōu)樗麄兲峁┝岁P(guān)鍵支持,以確定和引導(dǎo)資金進(jìn)入能夠釋放最大經(jīng)濟(jì)機(jī)會(huì)的領(lǐng)域。行動(dòng)計(jì)劃配套的地理空間信息平臺(tái)具有大數(shù)據(jù)分析和先進(jìn)的地理空間建模功能,平臺(tái)的38000多名用戶幾乎遍及糧農(nóng)組織所有成員國(guó)。我們還啟動(dòng)了“數(shù)字千村”計(jì)劃。該計(jì)劃側(cè)重于利用數(shù)字技術(shù)改善生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)企業(yè)管理,以及農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化和社會(huì)化服務(wù)。通過(guò)“數(shù)字農(nóng)業(yè)”,利用信息和通信技術(shù)和相關(guān)數(shù)字化解決方案提高生產(chǎn)力。通過(guò)“數(shù)字化農(nóng)民服務(wù)”,提高農(nóng)民獲取社會(huì)和經(jīng)濟(jì)服務(wù)的能力。通過(guò)數(shù)字化服務(wù)推進(jìn)“農(nóng)村轉(zhuǎn)型”,以提升衛(wèi)生、教育、就業(yè)、福利、生態(tài)旅游和農(nóng)業(yè)旅游等公共服務(wù)的質(zhì)量。這種統(tǒng)籌全局的方法集一切所需的數(shù)字要素于一體,能夠支持農(nóng)業(yè)糧食體系轉(zhuǎn)型和農(nóng)村發(fā)展,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。


女士們、先生們,

為了應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn),把握各種機(jī)遇,繼續(xù)將糧農(nóng)組織打造成契合目的的組織,我們自豪地提出了:

  • 《2022-31年戰(zhàn)略框架》; 
  • 《2022-25年中期計(jì)劃》; 
  • 《2022-23年工作計(jì)劃和預(yù)算》。


為制定《戰(zhàn)略框架》,我們開展了規(guī)模空前、緊鑼密鼓的工作進(jìn)程。在近18個(gè)月的時(shí)間里,我們與成員國(guó)進(jìn)行了廣泛、包容、透明的正式和非正式磋商。在此基礎(chǔ)上,我們利用糧農(nóng)組織廣博精深的知識(shí)和專長(zhǎng),開展了密集的內(nèi)部工作。我們還啟動(dòng)了一項(xiàng)前瞻工作,進(jìn)一步深入研究全球挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

我們堅(jiān)持自上而下、自下而上雙措并舉,確保成員國(guó)的需求和糧農(nóng)組織的全球使命和規(guī)范性工作優(yōu)勢(shì)得到良好體現(xiàn),推動(dòng)糧農(nóng)組織為國(guó)家層面的農(nóng)業(yè)糧食體系轉(zhuǎn)型提供最大程度的支持。三份文件均以業(yè)已實(shí)施的組織結(jié)構(gòu)和管理層轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)并對(duì)其形成補(bǔ)充,旨在把糧農(nóng)組織打造成為一個(gè)更靈活、精干、模塊化的組織。我們提出了言簡(jiǎn)意賅的戰(zhàn)略表述:支持落實(shí)《2030 年可持續(xù)發(fā)展議程》,著力推動(dòng)轉(zhuǎn)型,建設(shè)更高效、更包容、更有韌性且更可持續(xù)的農(nóng)業(yè)糧食體系,實(shí)現(xiàn)更好生產(chǎn)、更好營(yíng)養(yǎng)、更好環(huán)境和更好生活(“四個(gè)更好”),不讓任何人掉隊(duì)。這一表述概括了糧農(nóng)組織下一階段工作重點(diǎn)的所有方面,也就是我在《競(jìng)選綱領(lǐng)》中著重強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容:

  • 可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)、效率、包容性、韌性、可持續(xù)性; 
  • 農(nóng)業(yè)糧食體系的總體重要性; 
  • 四個(gè)更好;
  • 不讓任何人掉隊(duì)。


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“四個(gè)更好”:更好生產(chǎn)、更好營(yíng)養(yǎng)、更好環(huán)境和更好生活 ©FAO

“四個(gè)更好”和農(nóng)業(yè)糧食體系方法充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的三大維度--經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境。我們將在所有計(jì)劃干預(yù)措施中運(yùn)用四大跨領(lǐng)域和跨部門的“加速因素”,發(fā)揮最大效力,并根據(jù)國(guó)家優(yōu)先重點(diǎn)兼顧各個(gè)方面。這四個(gè)加速因素是指技術(shù)、創(chuàng)新、數(shù)據(jù)和互補(bǔ)因素(治理、人力資本和制度)。已確定的20個(gè)計(jì)劃重點(diǎn)領(lǐng)域都是跨學(xué)科、問(wèn)題導(dǎo)向的技術(shù)領(lǐng)域,代表了糧農(nóng)組織對(duì)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)。這些計(jì)劃領(lǐng)域蘊(yùn)含并體現(xiàn)的主題反映了糧農(nóng)組織的比較優(yōu)勢(shì)、既往成績(jī)和行動(dòng)能力?!?022-23年工作計(jì)劃和預(yù)算》將戰(zhàn)略表述轉(zhuǎn)化為兩年期的工作計(jì)劃。工作計(jì)劃圍繞以下核心原則展開:

  • 維持10.056億美元的名義預(yù)算不增不減;
  • 吸收所有新增成本,同時(shí)不會(huì)對(duì)技術(shù)性工作產(chǎn)生負(fù)面影響;
  • 保持目前的組織架構(gòu)。


在名義預(yù)算保持不變的前提下,資源將重新分配至高優(yōu)先級(jí)重點(diǎn)領(lǐng)域,包括新的計(jì)劃重點(diǎn)領(lǐng)域、監(jiān)察長(zhǎng)辦公室并加強(qiáng)多語(yǔ)種制度。

女士們、先生們,

眾人拾柴火焰高。任何成員國(guó)或組織都無(wú)法單獨(dú)應(yīng)對(duì)糧食和農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的全球性挑戰(zhàn)?!稇?zhàn)略框架》彰顯了糧農(nóng)組織推動(dòng)和促進(jìn)變革的作用,鼓勵(lì)我們加大創(chuàng)新、果斷行動(dòng)、開放包容。我們的使命是建立伙伴關(guān)系推動(dòng)轉(zhuǎn)型,可持續(xù)地推進(jìn)系統(tǒng)性變革。關(guān)鍵是促進(jìn)區(qū)域一體化和多邊合作,糧農(nóng)組織成員國(guó)應(yīng)成為變革的推動(dòng)力量。糧農(nóng)組織已經(jīng)發(fā)揮了重要的促進(jìn)作用,但我們?nèi)砸喙荦R下,進(jìn)一步加強(qiáng)南南合作和三方合作,作出更大貢獻(xiàn)。多邊主義是應(yīng)對(duì)全球挑戰(zhàn),包括防范未來(lái)疫病大流行的不二途徑。糧農(nóng)組織積極擴(kuò)大聯(lián)合國(guó)在實(shí)地的聯(lián)合活動(dòng),制定聯(lián)合國(guó)的集體援助計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與國(guó)家優(yōu)先重點(diǎn)保持一致。

在此次疫情期間,我們世界各地辦事處的所有東道國(guó)有力保證了我們職工的安全,意大利專門在其國(guó)家計(jì)劃內(nèi)向所有有意愿的聯(lián)合國(guó)同事及其家屬提供了疫苗接種,對(duì)此我深表感謝。糧農(nóng)組織與私營(yíng)部門的合作有助于加強(qiáng)、加快對(duì)成員國(guó)的支持。我們推出了數(shù)字化的“連接糧農(nóng)”(FAO CONNECT)門戶網(wǎng)站,這是利用私營(yíng)部門伙伴關(guān)系促進(jìn)農(nóng)業(yè)糧食體系轉(zhuǎn)型的“一站式”服務(wù)平臺(tái)。我們正在與以下各方建立富有成效、結(jié)果導(dǎo)向的伙伴關(guān)系:

  • 土著人民、民間社會(huì)組織和議會(huì)議員; 
  • 生產(chǎn)者組織和合作社; 
  • 學(xué)術(shù)和科研機(jī)構(gòu)。 


我們正在努力擴(kuò)大現(xiàn)有合作,支持履行新版《戰(zhàn)略框架》所確立的使命。

尊敬的各位部長(zhǎng),

自從我上任第一天起,加強(qiáng)糧農(nóng)組織工作在國(guó)家層面的影響便是我的工作重點(diǎn)。我們首次對(duì)駐國(guó)家代表處的業(yè)務(wù)模式進(jìn)行了全面審查,重新思考并改變我們的工作方式,以發(fā)揮更大的影響力。我們推出了數(shù)字化行政流程,改善了人力資源管理,并加強(qiáng)了職工參與。駐國(guó)家辦事處轉(zhuǎn)型旨在擴(kuò)大授權(quán),精簡(jiǎn)流程。在全球范圍內(nèi),糧農(nóng)組織的職場(chǎng)文化實(shí)現(xiàn)了民主化,內(nèi)部交流、團(tuán)隊(duì)合作和參與度不斷提高。我們正在促進(jìn)合作,打破區(qū)域、次區(qū)域辦事處、國(guó)家代表處和不同團(tuán)隊(duì)之間各自為政的局面。我們正在創(chuàng)建多學(xué)科技術(shù)小組,以提高技術(shù)援助和與成員國(guó)協(xié)調(diào)的質(zhì)量、效率和成效。我們加強(qiáng)了實(shí)地活動(dòng)的內(nèi)部控制框架,以符合最高標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)責(zé)制和透明度。我們希望糧農(nóng)組織的代表與農(nóng)民和政策制定者攜手并肩,成為各國(guó)主管部門值得信賴的伙伴。

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蓋茨基金會(huì)聯(lián)合主席比爾.蓋茨在開幕式第一天的部長(zhǎng)級(jí)圓桌討論會(huì)講座。©FAO


女士們、先生們,

自2020年3月以來(lái),疫情徹底改變了我們之前所認(rèn)識(shí)的世界。疫情敲響了警鐘,讓我們深刻認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)糧食體系的脆弱性和缺陷。疫情也為我們重新評(píng)估如何解決貧困、饑餓和不平等的根源問(wèn)題提供了契機(jī)。這是建立威脅抵御能力、重整旗鼓的機(jī)會(huì)。更重要的是,疫情讓我們深刻認(rèn)識(shí)到必須精誠(chéng)團(tuán)結(jié)!我們見證了團(tuán)結(jié)的價(jià)值和潛力;見證了多邊合作的價(jià)值和潛力;見證了世界各地糧食英雄的勇氣和堅(jiān)韌不拔。

我感到自豪的是,糧農(nóng)組織始終堅(jiān)守在抗擊疫情的第一線,直面我們一生中最艱巨的挑戰(zhàn)。我們重塑了工作、溝通和交付方式。我們調(diào)整了工作方法,加強(qiáng)了伙伴關(guān)系,突出了工作重點(diǎn)。我們把人民的安危和他們的需求作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。我們?cè)O(shè)計(jì)并提供了影響深遠(yuǎn)的變革性解決方案,將最尖端的技術(shù)與我們世界各地團(tuán)隊(duì)的專業(yè)知識(shí)和決心密切結(jié)合起來(lái)。所有這些努力都離不開我們忠于職守的職工、我的高層管理團(tuán)隊(duì),以及成員國(guó)的信任與堅(jiān)定支持。我們需要大家持之以恒!讓我們團(tuán)結(jié)起來(lái)!只有團(tuán)結(jié)起來(lái),我們才能扭轉(zhuǎn)形勢(shì),為所有人實(shí)現(xiàn)公平、可持續(xù)、沒(méi)有饑餓的未來(lái)。

我在《競(jìng)選綱領(lǐng)》中寫道,態(tài)度決定狀態(tài),觀念決定行動(dòng)。就在75年前,我們的創(chuàng)始成員國(guó)提出偉大構(gòu)想,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)糧食和農(nóng)業(yè)大發(fā)展,消除貧困、保障世界糧食安全。我珍視這段歷史,讓我們集體重溫:

  • 1943年,在美國(guó)弗吉尼亞州溫泉城舉行的同盟國(guó)糧食和農(nóng)業(yè)會(huì)議上,誕生了創(chuàng)建糧農(nóng)組織的想法。
  • 1945年,42個(gè)國(guó)家在加拿大魁北克市成立了本組織。
  • 在70年前遷往羅馬之前,糧農(nóng)組織在華盛頓特區(qū)首次安家。
  • 幾十年來(lái),糧農(nóng)組織作出了杰出的開創(chuàng)性工作。


展望未來(lái),我深感自豪,同時(shí)也懷著一顆謙遜之心,我將矢志不負(fù)重任,繼續(xù)前行。我們深知?dú)v史是由人民創(chuàng)造,也將留待人民記錄和評(píng)價(jià)。我們已經(jīng)做好準(zhǔn)備,繼續(xù)與諸位一起努力奮斗。親愛的兄弟姐妹們,我邀請(qǐng)各位與我們并肩同行,通過(guò)促進(jìn)更好生產(chǎn)、更好營(yíng)養(yǎng)、更好環(huán)境,建立充滿活力的糧農(nóng)組織,打造更美好的世界,讓全人類都能夠過(guò)上更美好的生活。

謝謝大家!

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