行業(yè)資訊

愿景和使命：提升中國(guó)農(nóng)藥企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
1 全心全意為企業(yè)服務(wù)
2 幫助企業(yè)做大做強(qiáng)
3 促進(jìn)農(nóng)藥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展

工作內(nèi)容：
1針對(duì)現(xiàn)有農(nóng)藥制劑加工企業(yè),提供生產(chǎn)效率和管理水平提升的實(shí)施方案。
2 針對(duì)企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建農(nóng)藥制劑加工車(chē)間,提供符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)解決方案,使企業(yè)從根本上解決加工中的問(wèn)題。
3 針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)工藝、配方存在的問(wèn)題,提出合理化建議和改進(jìn)方案。
4 協(xié)助企業(yè)做好農(nóng)藥制劑相關(guān)的技術(shù)規(guī)范。

解決方案
致力于為農(nóng)藥制劑生產(chǎn)企業(yè)提供一體
化綜合生產(chǎn)管理解決方案,以期達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)
量?jī)?yōu)秀且穩(wěn)定;設(shè)備可靠、易操作、易保養(yǎng)、
易清潔和維修,文件化生產(chǎn)操作規(guī)程齊全,
操作記錄妥善保存,制劑生產(chǎn)管理軟件功能
完善的目的。幫助企業(yè)生產(chǎn)向高工效和智能
化不斷發(fā)展。解決方案包括診斷提升和工程建設(shè)。

1 診斷提升: “農(nóng)藥制劑加工技術(shù)專(zhuān)家診斷與提升活動(dòng)”已成為企業(yè)制劑生產(chǎn)問(wèn)題解決的外部動(dòng)力。
意義：
◆ 提升農(nóng)藥制劑加工總體發(fā)展

◆ 降低生產(chǎn)成本
◆ 改進(jìn)車(chē)間和設(shè)備布局

◆ 減少時(shí)間浪費(fèi)、材料與供應(yīng)品浪費(fèi)
◆ 提高制劑生產(chǎn)效率                 

◆ 減少機(jī)器與設(shè)備浪費(fèi)
◆ 提高產(chǎn)品質(zhì)量                     

◆ 減少人力浪費(fèi)
◆ 加強(qiáng)交叉污染管理                 

◆ 減少意外事故的浪費(fèi)
◆ 加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理及HSE管理        

◆ 減少空間的浪費(fèi)

目標(biāo):

壓縮生產(chǎn)成本--提高企業(yè)效益
優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)工藝--提高產(chǎn)品質(zhì)量
降低生產(chǎn)隨意性--提高產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性
降低風(fēng)險(xiǎn)--提高生產(chǎn)安全
  
內(nèi)容:
1.以某農(nóng)藥制劑產(chǎn)品生產(chǎn)生產(chǎn)過(guò)程為例進(jìn)行農(nóng)藥制劑加工技術(shù)的專(zhuān)家診斷并提出整改建議,包含生產(chǎn)工藝、設(shè)備應(yīng)用、現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量分析、生產(chǎn)流程管理等內(nèi)容；(重點(diǎn)是幫助企業(yè)能夠熟練掌握解決問(wèn)題的辦法,而不是簡(jiǎn)單的解決某一個(gè)問(wèn)題)。
2.提供農(nóng)藥制劑生產(chǎn)相關(guān)的培訓(xùn)。
3.其他農(nóng)藥制劑加工的相關(guān)問(wèn)題診斷。
特別說(shuō)明：專(zhuān)家診斷服務(wù)包括兩部分,一部分是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考察達(dá)到的初步結(jié)論和即刻能夠調(diào)整的建議；一部分為通過(guò)數(shù)據(jù)收集、整理、分析,得出相關(guān)產(chǎn)品的診斷報(bào)告,為企業(yè)量身制定提升方案。通過(guò)兩種方式盡可能的為企業(yè)生產(chǎn)解決問(wèn)題。

工作計(jì)劃安排
1)企業(yè)計(jì)劃安排：
1.指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)配合專(zhuān)家組工作包括現(xiàn)場(chǎng)診斷后的跟進(jìn)配合和溝通；
2.確定需要改進(jìn)的目標(biāo)；
3.提供改進(jìn)目標(biāo)所需的各種相關(guān)數(shù)據(jù)和工藝圖等信息；數(shù)據(jù)不全,應(yīng)根據(jù)專(zhuān)家建設(shè)予以測(cè)試和補(bǔ)充
4.依據(jù)專(zhuān)家組建議整改并向?qū)＜医M反饋整改情況
2)專(zhuān)家組計(jì)劃安排:
1.現(xiàn)有生產(chǎn)情況了解,指導(dǎo)甲方收集現(xiàn)有生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料,將企業(yè)提供
的相關(guān)資料交專(zhuān)家研究；
2.委派專(zhuān)家深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詳細(xì)考察；
3.專(zhuān)家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)資料整理、分析；
4.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)診斷結(jié)果和現(xiàn)有生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析,交付企業(yè)“專(zhuān)家診斷報(bào)告”。
5.駐廠服務(wù)：對(duì)于疑難問(wèn)題較多的企業(yè),可與企業(yè)訂立長(zhǎng)期服務(wù)合同,委派專(zhuān)家駐廠服務(wù),為企業(yè)制定全面整改規(guī)劃。

優(yōu)勢(shì):

◆ 落地式服務(wù)
◆ 深入一線 傳授方法
◆ 全面解決制劑加工的問(wèn)題
◆ 提高制劑和加工生產(chǎn)效率
◆ 規(guī)范生產(chǎn)規(guī)程和生產(chǎn)管理流程

2.工程建設(shè)
意義:
1.工廠總體布局和車(chē)間布局體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展,做好總平面布局設(shè)計(jì)就
是做好企業(yè)戰(zhàn)略管理;把握設(shè)計(jì)工中的細(xì)節(jié)進(jìn)行靈活運(yùn)用,既符合相關(guān)規(guī)范,又便
于生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ),實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的最大利用,盡可能減免交叉污染的可能性。它的基
本任務(wù)是將全廠不同使用功能的建筑物,構(gòu)筑物按照整個(gè)生產(chǎn)工藝流程,結(jié)合用
地條件進(jìn)行合理的,科學(xué)的布局,達(dá)到物流,人流的最佳合理狀態(tài),使建筑群體
組成一個(gè)有機(jī)整體,達(dá)到便于組織生產(chǎn)和企業(yè)管理的目的。同時(shí),在單體車(chē)間的
設(shè)計(jì)中,既符合設(shè)計(jì)規(guī)范,又符合農(nóng)藥生產(chǎn)要求,本質(zhì)上減少生產(chǎn)中的交叉污染,
并且做到防火、防爆(尤其是避免粉塵爆炸)。農(nóng)化制劑工廠設(shè)計(jì)咨詢(xún)服務(wù)是工
廠設(shè)計(jì)的重要組成部分。

現(xiàn)場(chǎng)安裝照片

聯(lián)系人：  戴 權(quán)
聯(lián)系電話：13705690087